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[简答题]试阐述在物流服务商选择时具体要遵循的原则。
[判断题]企业文化相似是企业选择物流服务商的具体原则之一。
[判断题]物流外包隐藏着潜在的风险是有些企业放弃物流外包而选择物流自营的原因之一。
[判断题]通过物流空间结构分析，可以帮助企业选择物流业务发展方向和寻找其发展机遇。
[判断题]为有效地进行生产物流管理，需要选择适合的物流管理手段用于企业实践。( )
[判断题]物流信息仅仅作用于物流，是企业进行物流管理的重要决策依据。
[判断题]物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理的物流能力也低，此时宜选择自营物流方式来处理物流。
[简答题]结合自己的企业，论述如何选择企业物流组织类型。
[简答题]物流外包虽然具有成本节约等方面的优势，但同时隐藏着潜在的风险。这也是有些企业放弃物流外包而选择物流自营的原因之一。例如，在昆明有一家专营第三方物流的公司，其最大的客户是一家桶装水生产厂。两家公司合作一段时间后，桶装水厂搞起了自办送水系统。为什么有专业的第三方物流公司，能提供又好又便宜的服务，桶装水厂还要自讨苦吃呢？原来桶装水厂新任的总经理对送水业务外包很担心，认为在昆明城内只有这么一家企业在从事第三方的相关配送，对方万一不干了或者提出不合理的服务标准或收费要求，企业就会受到极大的打击。
要求：根据以上资料分析物流外包的主要原因和物流外包的风险。
[判断题]物流企业经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式。
[判断题]物流控制是现代生产物流系统中的最终环节，是对企业物流活动进行有效的控制。
