【背景资料】
某工程公司承担了一项市政工程，项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期18个月。该项目已启动设计，设备已完成部分采购，施工单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成，要求总承包方缩短工期，由合同工期18月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。
【问题】
1．总承包项目实施总进度目标论证的工作内容？
2．实施工程项目进度控制的主要组织措施？
3．确保工程项目进度控制的经济措施有哪些？
4．有哪些技术措施可以促进项目进度控制？
【背景资料】
某工程公司承担了一项市政工程，项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程，合同期18个月。该项目已启动设计，设备已完成部分采购，施工单位准备进场的情况下，发现了地下文物，需进行文物考古发掘，使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成，要求总承包方缩短工期，由合同工期18月提前为14个月，按14个月重新编制项目进度，并进行组织和控制。
【问题】
(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容？
(2)实施工程项目进度控制的主要组织措施？
(3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些？
(4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制？
【背景资料】
某工程公司承担某项市政工程，工程进行到一半时，发包方提出变更新增部分附属结构的工程施工。结果导致其工期比合同商定的晚10d，甲方以此为由拒付新增工程变更的相关费用。
【问题】
1．发包方可以提出“新增工程”变更吗？
2．工程变更可以由哪些部门提出？
3．简述变更价款的确定原则。
4．甲方拒付“新增工程”变更价款的做法有无道理？为什么？
（三）
背景资料
某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工。基坑开挖深度12m，基坑南侧距坑边6m 处有一栋6 层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为：杂填土0～2m，粉质土2～5m，砂质土15～10m，粘性土哟10 ～12m，砂质土12～18m。上层滞水水位在地表以下5m（渗透系数为0.5m／d）,地表下18m 以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，垂直开挖：基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形，但一直未被发现，最终导致北侧支护部分坍塌。
事故调查中发现：
（1）施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析，确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源，并制订了相应的措施，但未审批。
（2）施工总承包单位有健全的安全制度文件。
（3）施工过程中元任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。
问题
[背景资料]
某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12m，基坑南侧距坑边6m处有一栋6层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为:杂填土0～2m，粉质土2～5m，砂质土5～10m，黏性土10～12m，砂质土12～18m。上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0.5m/d)，地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，垂直开挖。基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形，但一直未被发现，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现:
(1)施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析，确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源，并制订了相应的措施，但未审批。
(2)施工总承包单位有健全的安全制度文件。
(3)施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。
我来回答:
