[简答题]某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标；通过详细研究招标文件，并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘，该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下：
1．A工程估算直接成本8600万元，需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%；在构件预制场选择上，公司面临如下选择：
(1)使用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需要从海上运输，大约增加成本240万元。
(2)在工地新建一个构件预制场，耗资280万元。(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场，故该项费用只能列入施工成本之中)
A工程的效果、概率和损益情况见表。

A工程的效果、概率和损益情况 (单位：万元)
A工程	效果	概率	利润	A工程	效果	概率	利润
外地预制方案	好	0.40	1200	本地预制方案	好	0.70	1160
	差	0.60	780		差	0.30	740

2．B工程估算直接成本

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