某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。
1．M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请问监理企业的内部管理规章制度应有哪些内容建设工程监理实施的基本原则是什么？
2．在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么？
3．该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划？
4．在下面的监理资料中，哪些资料需要送地方城建档案馆保存
(1)施工合同和委托监理合同。
(2)勘察、设计文件。
(3)监理规划。
(4)监理实施细则。
(5)施工组织设计(方案)报审表。
(6)监理月报中的有关质量问题。
(7)监理日记。
(8)不合格项目通知。
5．为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织请说明理由，并绘出监理组织形式图。
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