更多"企业组织结构设计，就是根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上"的相关试题:
[判断题]物流目标市场选择就是通过本企业的产品在消费者或用户心目中的形象认识，确定其在市场上的地位。
[多项选择]战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式，它具有下列哪些特征______。
A. 结盟成员的双赢性
B. 组织结构上的紧密性
C. 比较优势是战略联盟的基础
D. 有助于规模经济效益的提高
E. 有助于降低投资风险
[单项选择]组织结构基本类型中，( )的功能在于系统协调，使各个职位和各个部门的活动围绕组织总目标有效地运行。
A. 直线型组织结构
B. 直线矩阵型组织结构
C. 矩阵型组织结构
D. 网络型组织结构
[简答题]企业采用赊购方式取得固定资产，如果具有融资性质，如何确定其入账价值
[判断题]花吉子的设计，先确定其交叉拼连，再确定雕刻的块面对称、错位分层，再确定其配料断料，最后确定其榫接方式、文字说明等，形成木雕装饰立面图。
[判断题]对直接用于出售的存货和用于继续加工的存货，企业在确定其可变现净值时应当考虑不同的因素。
[判断题]流通企业的经营活动就是组织现有的商品进行销售来获取利润，其业务活动相对于制造企业较为简单，以进、存、销活动为主，不涉及复杂的生产物料组织，物品实体也较为单一，多为产成品。( )
[单项选择]
任何组织都有自己的文化，尤其是企业组织，人们常把企业的组织文化称作企业文化或公司文化。世界上优秀的公司都有自己良好的企业文化。20世纪80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦卡锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行了详尽的调查，写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后，就成为最畅销的管理学著作。后又被评为20世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，以及员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。
组织文化用无形的、思想上的约束力量来制约员工行为，这是组织文化功能中（）的具体体现。
A. 激励作用
B. 导向作用
C. 凝聚作用
D. 规范作用
[判断题]管理可以维持企业组织的存在和提高企业组织的效率。( )
[判断题]孔茨和韦里克按照抽象到具体的原则，把计划分为一种层次体系，其中，战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，其目的是一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。
[多项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本降低，工作效率大大提高
[判断题]企业接受非现金资产投资时，应按投资合同或协议约定价值确定其价值和在注册资本中应享有的份额。( )
