更多"某汽车公司的组织结构图如下：
这种组织形式在( )中效果较好"的相关试题:
[单项选择]
该公司的组织形式是( )。
A. 矩阵式
B. 职能制
C. 事业部制
D. 行政层级式
[单项选择]
该公司共有管理层级( )。
A. 3层
B. 4层
C. 5层
D. 6层
[单项选择]
总经理的管理幅度为( )。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[简答题]说明组织结构的类型及其结构图的制作方法。
[单项选择]在简单/静态环境中（）组织形式效果较好。
A. 行政层级式
B. 矩阵式
C. 职能制
D. 事业部制
[多项选择]组织结构图绘制的基本图式包括（ ）。
A. 组织结构图
B. 组织职务图
C. 组织职能图
D. 组织参谋图
E. 组织功能图
[多项选择]组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有( )等。
A. 开发功能分工表
B. 组织结构图任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 工作流程图
E. 管理功能流程图
[多项选择]业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（）。
A. 业主方设置的项目管理部门
B. 业主指定的分包单位
C. 业主委托的项目管理咨询单位
D. 建设项目行政监管单位或部门
E. 建设项目利益相关单位或部门
[多项选择]影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A. 业主方管理人员的人力资源的条件
B. 工程任务的委托和发包的模式
C. 工程的规模和特点
D. 资金
E. 项目结构
[单项选择]在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（）。
A. 工作分解结构（WBS）
B. 组织分解结构（OBS）
C. 资源分解结构（RBS）
D. 责任分配矩阵（RAM）
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
[单项选择]在PowerPoint中，进入组织结构图的途径有错误的是______。
A. 从组织结构图版式进入
B. 从菜单命令“插入”→“图片”→“组织结构图”进入
C. 从工具条上的“图表向导”按钮进入
D. 从“插入”菜单的“对象”命令进入
[判断题]在PowerPoint 2003中，“组织结构图”工具栏中的“插入形状”默认为插入助手。
[判断题]术前焦虑水平较低的病人，术后一般恢复较快、效果较好。
[单项选择]管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。
这段文字意在说明：
A. 现在企业的生存状况不佳
B. 管理不确定性使企业面临灭顶之灾
C. 管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战
D. 企业的未来既不可知，也不可预测
[单项选择]目前公认效果较好的盖髓剂是
A. 激素类
B. 氢氧化钙
C. 抗生素类
D. 聚羧酸锌粘固粉
E. 氧化锌丁香油粘固粉
