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发布时间:2024-05-04 04:18:48

[单项选择]某生产家用电器的民营公司,面对激烈的全球市场竞争,他们认识到质量已成为竞争的底线,公司决定全面开展“质量无缺陷”活动,活动的第一步是通过全员培训,在全公司范围内达成质量的共识。
认为“符合标准就是合格的质量”的概念是( )的质量概念,它难以将顾客对质量的各种需求和期望都体现出来,因此企业在确定产品质量特性时不能仅仅依据标准。
A. 实用性
B. 适用性
C. 符合性
D. 广义性

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[多项选择]某生产家用电器的民营公司,面对激烈的全球市场竞争,他们认识到质量已成为竞争的底线,公司决定全面开展“质量无缺陷”活动,活动的第一步是通过全员培训,在全公司范围内达成质量的共识。
依照ISO 9000标准的定义:质量是“一组固有特性满足要求的程度”,要想拥有好的质量必须满足多方面的要求。这些要求至少包括( )。
A. 明示的顾客要求
B. 供应提出的要求
C. 法律法规的要求
D. 某些隐含的要求
[多项选择]面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。
A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期开展产品“买一赠一”活动
B. 打破业内惯例,对主机附件实行五年保修
C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品
D. 灵活地为客户提供定制产品
E. 增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠
[单项选择]
乙企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。 2006年企业管理层决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。
在2006年乙企业进行产品转型之前,该企业在市场中所处的地位是: ( )。
A. 主导地位
B. 前沿地位
C. 衰弱地位
D. 垂危地位
[多项选择]

甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。2010年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
根据上述资料,回答下列问题:

甲企业的公司高层管理者包括()。
A. 公司总经理
B. 其他高层管理者
C. 董事会
D. 监事会

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