[简答题]北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制 (JIT)系统，减少了库存，提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS)，使得他们能够实现更精确的生产，并减少生产延迟。这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间，减少了满足不可预测需求的库存(这种库存称为“安全库存”)，同时去除了生产过程中许多不必要的费用。向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告，以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟。管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告，以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求。这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务，同时让员工感到参与更多、更加清楚公司的运作。目前，该企业的客户群、整体生产率和利润率都有着明显的好转，而员工的旷工情况明显减少。请回答分析下列问题：1) 准时制方法帮助该企业减少了库存，你认为为什么会这样 2) 生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素，为什么

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[判断题]开发商成本利润率是开发经营期利润率，且年成本利润率不等于成本利润率除以开发经营期的年数。（）

[判断题]投资利润率分为开发投资的利润率和开发投资的投资利润率。（　　）

[单项选择]某手机的进价比上月低了5％，但电器商店仍按照上月售价销售，其利润率提高了6％，那么该电器商店上个月销售该手机的利润率是多少（）
A. 11％
B. 12％
C. 13％
D. 14％

[单项选择]一商品的进价比上月低了5%，但超市仍按上月售价销售，其利润率提高了6个百分点，则超市上月销售该商品的利润率为（）
A. 12%
B. 13%
C. 14%
D. 15%

[判断题]销售收入分成率=销售利润分成率×销售利润率。 ( )

[判断题]房地产开发投资项目经济评价的静态指标有成本利润率、投资利润率、资本金利润率和静态投资回收期。（）

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