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[简答题]某公司预计的年度赊销收入为6000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，目前的信用条件为N/60，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是(2/10,1/20,N/60)，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。(一年按360天计算)
要求
(1)计算改变信用政策后的：
①年赊销净额；②信用成本前收益；③平均收账期；④应收账款平均余额；⑤维持赊销业务所需要的资金；⑥应收账款机会成本；⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
[简答题]某公司预计的年度赊销收入为5000万元，信用条件是(3/10，2/20，N/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算平均收账期；
(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金；
(3)计算应收账款机会成本；
(4)计算信用成本；
(5)计算信用成本前收益；
(6)计算信用成本后收益。
[简答题]某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，N/60)，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按 360天计算。
要求计算：
(1) 信用成本前收益；
(2) 平均收账期；
(3) 应收账款机会成本；
(4) 信用成本；
(5) 信用成本后收益。
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为8000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为 8%，目前的信用条件为n/60，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是(2/10，1/20，n/60)，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：计算以下各项数据：
(1)改变信用政策后的：
①年赊销净额；
②信用成本前收益；
③平均收账期；
④应收账款平均余额；
⑤维持赊销业务所需要的资金；
⑥应收账款机会成本；
⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为8000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为8%，目前的信用条件为n/60，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是(2/10，1/20，n/60)，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：计算以下各项数据：
(1)改变信用政策后的：
①年赊销净额；
②信用成本前收益；
③平均收账期；
④应收账款平均余额；
⑤维持赊销业务所需要的资金；
⑥应收账款机会成本；
⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为3000万元，信用条件是(3/10，2/20， n/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额 18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算平均收账期；
(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金；
(3)计算应收账款机会成本；
(4)计算信用成本；
(5)计算信用成本前收益；
(6)计算信用成本后收益。
[简答题]某企业预计的年度赊销收入为6000元，信用条件是(2/10，1/20，N/60)，变动成本率为 65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用 2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：(1)计算年赊销净额；
(2)计算信用成本前收益；
(3)计算平均收现期；
(4)计算应收账款机会成本；
(5)信用成本后收益。
