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[简答题]某文化中心建设项目是某直辖市人民政府确定的地方重点工程，工程项目总投资额为2亿元，建设工期18个月，此期间物价比较平稳。
该项目建设过程中发生了如下事件：
事件1：由于该项目是地方重点工程，需尽快上马建成，发包人在初步设计完成，设计概算尚在审批过程中即组织进行了工程施工招标。
事件2：此次施工招标，发包人接受联合体投标。依据有关规定，具备房屋建筑工程施工总承包一级资质的企业可以承担本项目施工。考虑到该项目的重要性和特殊性，发包人要求投标人具备房屋建筑工程施工总承包特级企业资质和建筑幕墙工程专业承包一级资质，并采用固定单价合同形式。
事件3：招标过程中，投标人甲为联合体，共2位成员，由甲1、甲2组成，其中投标人甲1具备房屋建筑工程承包特级资质且为联合体牵头人，投标人甲2具备房屋建筑工程总承包一级资质。评标过程中评标委员会确定投标人甲合格。
事件4：建设过程中，发包人未经批准在文化中心旁追加建设一造价为100万元的小型活动室。
本项目采用固定单位合同形式是否妥当为什么
[简答题]某文化中心建设项目是某直辖市人民政府确定的地方重点工程，工程项目总投资额约2亿元，建设工期18个月，此期间物价比较平稳。该项目建设过程中发生了如下事件：
事件1：由于该项目是地方重点工程，需尽快上马建成，发包人在初步设计完成，设计概算尚在审批过程中即组织进行了工程施工招标。
事件2：此次施工招标，发包人接受联合体投标。依据有关规定，具备房屋建筑工程施工总承包一级资质的企业可以承担本项目施工。考虑到该项目的重要性和特殊性，发包人要求投标人具备房屋建筑工程施工总承包特级企业资质和建筑幕墙工程专业承包一级资质，并采用固定单价合同形式。
事件3：招标过程中，投标人甲为联合体，共2位成员，由甲1、甲2组成，其中投标人甲1具备房屋建筑工程总承包特级资质且为联合体牵头人，投标人甲2具备房屋建筑工程总承包一级资质。评标过程中评标委员会确定投标人甲合格。
事件4：建设过程中，发包人未经批准在文化中心旁追加建设一造价约100万元的小型活动室。
[问题]
(1)指出上述事件的不妥之处，逐一说明理由。
(2)本项目采用固定单价合同形式是否妥当为什么
[单项选择]咨询成果所涉及的工程项目应是总投资额在（）万元以上的项目，工程项目管理报告应在项目移交建设单位后申报。
A. 1000
B. 2000
C. 2500
D. 3000
[多项选择]甲建筑单位有一工程项目，估计总投资额在5 000万人民币，现委托乙招标代理机构进行建设工程施工招标代理工作，招标通告后，有本市的A、B和邻市的C、 D四家具有相应资质的公司来投标，做为合法招标人的张某有意排斥邻市的两家公司，给予了A、B一定的方便，最终由A公司中标，整个招标过程未公开。
根据《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循( )的原则。
A. 客观
B. 公开
C. 公平
D. 公正
E. 诚实信用
[单项选择]某直辖市西站地区管理委员会，是负责组织协调该市西站地区管理工作的市政府派出机构。该直辖市人民政府制定一规章，授权西站地区管理委员会负责治理乱设摊点问题。高某因乱设照相点被该管委会罚款500元，高某不服，欲申请行政复议。下列哪个说法正确（）
A. 被申请人为该管委会，复议机关是该市政府
B. 被申请人为该管委会，复议机关是该管委会
C. 被申请人为该市政府，复议机关是该市政府
D. 被申请人为该市政府，复议机关是国务院
[判断题]省、自治区、直辖市以及省、自治区的人民政府所在地的市和国务院批准的较大的市的人民政府，可以根据本地区的经济发展情况制定地方性税收规章。 ( )
[简答题]（二）
背景资料：某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：
一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。
二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。
三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t吊车只吊装2t的构件。
四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。
问题：
情况二的做法对成本有何影响？怎样徽才有利于成本控制？
