[简答题]某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2011年5月在分配辅助生产费用之前，机修车间发生费用1300万元，按修理工时分配费用，提供修理工时600小时，其中供电车间20小时，供电车间发生费用2500万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中机修车间耗用4万度，其他相关资料如下： <

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[简答题]某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配辅助生产费用前，供电车间发生的费用为36000元，机修车间为30000元。本月供电车间供电140000度，其中机修车间耗用20000度，基本生产车间耗用100000度，厂部管理部门耗用20000度。本月机修车间修理工时为16000小时，其中供电车间1000小时，基本生产车间9000小时，厂部管理部门6000小时。 要求： 编制分配辅助生产费用会计分录。

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[简答题]

某企业设一个基本生产车间和一个辅助生产车间(机修车间)。基本生产车间生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。6月份生产车间发生的经济业务如下：
(1)基本生产车间领用材料40000元，其中，直接用于甲产品生产的A材料10800元，直接用于乙产品生产的B材料18000元，甲、乙产品共同耗用的C材料10000元(按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为440公斤，乙产品的定额消耗量为560公斤)，车间一般消耗1200元；辅助生产车间领用材料2300元。
(2)结算本月应付职工工资，其中，基本生产车间的工人工资16000元(按甲、乙产品耗用的生产工时比例分配，甲产品生产工时为300小时，乙产品生产工时为500小时)，车间管理人员工资2500元，辅助生产车问职工工资1520元。
(3)按照工资额的14%计提职工福利费、社会保险、工会经费等。
(4)计提固定资产折旧费。基本生产车间月初固定资产原值100000元，辅助生产车间月初固定资产原值40000元；月折旧率为1%。
(5)基本生产车间和辅助生产车间发生的其他支出分别为1200元和600元，均通过银行办理转账结算。
(6)辅助生产车间(机修车间)提供劳务2515小时，其中为基本生产车间提供劳务2000小时，为管理部门提供劳务515小时。
(7)基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
(8)甲产品各月在产品数量变化不大，生产费用在完工产品与在产品之间的分配．采用在产品成本按年初数固定计算法。乙产品原材料在生产开始时一次投入，原材料费用按完工产品数量和月末在产品数量的比例进行分配，直接人工费和制造费用采用约当产量比例法进行分配。乙产品本月完工产品100件，月末在产品50件，完工率为50%。甲产品月初在产品成本为9500元，其中，原材料费用4000元，直接人工费1200元，制造费用4300元；乙产品月初在产品成本为14500元，其中，原材料费用6000元，直接人工费3500元，制造费用5000元。
要求：
(1)编制各项要素费用分配的会计分录；
(2)编制辅助生产费用分配的

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[简答题]长江公司设有维修和供电两个辅助生产车间，根据有关资料，维修车间的计划单位成本为11元/小时，供电车间的计划单位成本为0.8元/度，8月份有关资料见下表（假设基本生产车间只生产一种产品，各辅助车间也只提供一种劳务）：

辅助生产费用分配表 (代数分配法) 数量单位：小时、万度 2011年5月 金额单位：万元
辅助车间名称		供电车间	机修车间
待分配费用		2500	1300
供应劳务数量		20	600
用代数算出的实际单位成本
辅助生产车间耗用	供电车间 (耗用量)		20
	供电车间 (分配金额)
	机修车间 (耗用量)

劳务通知单
辅助生产车间		维修车间	供电车间
辅助车间直接发生费用		100800元	60000元
劳务供应总量		12000小时	100000度
受益部门	维修车间		30000度
	供电车间	2500小时
	基本生产车间	7000小时	55000度
	企业管理部门	1000小时	8000度
	销售部门	1500小时	7000度

要求：采用计划成本分配法分配辅助生产车间发生的费用(列出计算过程并做出账务处理)。