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[单项选择]勘查合同价款为10万元，合同中约定了定金为20%，且已经由发包方支付给了承包方，现承包方拒绝履行合同，那么承包方应该支付( )万元给发包方。
A. 1
B. 2
C. 3．
D. 4
[简答题]
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300 万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
[简答题]某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300 万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
[简答题]某承包商承包某次工程，合同总价500万元，合同工期5个月。承包方双方在合同中签订了关于工程价款的条款包括：①预付备料数为合同总价的18%，②工程进度款按月结算；③从预付备料款加进度款达到合同总价的60%后的次月开始扣回预付款，扣回方式为按以后每月平均扣回，④工程保修金为合同总价的5%，在办理竣工结算时一次扣除，保修期1年；⑤材料价差调整按有关文件规定执行，上半年材料价差的调整系数为1．1，逐月调整进度款支付，⑥工程各月实际完成产值见下表。
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月 份 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
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产值(万元) |
50 |
100 |
120 |
80 |
150 |
问题：
(1)工程预付备料款是多少
[简答题]甲木材厂与乙木器加工厂订立了一份木材买卖合同，合同约定在付清全部价款之前由甲厂保留木材所有权。乙厂收到木材后，认为质量低于约定，遂按低于合同约定价格800元的价格支付了货款，双方对此争执不下。在争议期间，乙厂和丙贸易公司签订了一份加工200套木器制品的合同。乙厂用从甲厂购买的部分木材进行生产，一个月后，丙支付货款并提走200套木器制品。之后，乙厂因欠丁公司货款，用剩余木材向丁公司作抵押，订立了抵押合同，但未办理抵押登记手续。此时又有A公司和乙厂洽谈，订立了一份加工家具的合同。双方约定：如乙厂迟延交货，则应当按日支付迟延交货违约金；A公司迟延付款，则应支付逾期付款的利息。合同成立后，乙厂即用剩余木材加工此家具，但突然机器发生故障，便和某市的B公司联系，从B公司处租来一台同型号的机器使用。由于采取措施及时，乙厂按期完成订单，然后通知A公司提货付款。就在这时，丁公司得知乙厂和A公司之间的合同，遂告知A公司制作家具的木材已抵押给丁公司，并出具了抵押合同。A公司便通知乙厂提供担保，并停止付款。乙厂认为木材已抵押，与A公司无关，坚持要求A公司提货付款。乙厂与A公司之间为争论此事，履行期已过了两个月。 问题：甲木材厂为追回余款可不可以： ①行使债权人的撤销权，请求法院判决乙厂与丙公司、A公司之间的合同无效，为什么 ②以自己保留了对木材的所有权为由，要求法院确认用该木材加工的木器制品和家具归自己所有，为什么
