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[单项选择]我国财政管理体制有广义和狭义之分，下列各项中（）不属于广义财政管理体制的范围
A. 预算管理体制
B. 税收管理体制
C. 国有企业财务管理体制
D. 文教行政事业财务管理体制
[简答题]简述广义的管理信息系统的基本概念及采用的信息技术。
[单项选择]战略管理是由( )在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A. 波特
B. 安德鲁斯
C. 安索夫
D. 申德尔
[单项选择]广义的财政管理体制不包括（）
A. 税收管理体制
B. 预算管理体制
C. 国有资产收益管理体制
D. 公共部门财务管理体制
[判断题]战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。 ( )
[填空题]战略管理是围绕着战略的分析。选择、实施和评估而采取的一系列手段与措施的全过程。根据安索夫的战略管理理论，企业战略的选择依据其区域和职能可划分为：企业总体战略、 __________ 和职能战略三个层次。
[简答题]
试题三 [说明] 企业在应付全球化的市场变化中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。战略管理立足于长远和宏观，考虑的是企业的核心竞争力，以及围绕核心竞争力的企业流程再造、业务外包和供应链管理等问题：项目管理则立足于一定的时期，相对微观，主要考虑有限的目标、学习型组织和团队合作等问题。 项目管理是项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在领导方式上，它强调个人责任，实习项目经理负责制；在管理机构上，它采用临时性动态组织形式，即项目小组；在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理；在管理手段上，它有比较完整的技术方法。因此，项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，需要集权领导并建立专门的项目组织，项目负责人在项目管理中起着非常重要的作用。 目前比较流行的项目管理知识体系(PMBOK)把项目管理分为九大知识领域，包括项目范围管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理等。信息系统中的项目管理同样包括九个方面的知识领域，只不过是具体的管理对象不同而已，其基本原理是共性的。
就一家公司而言，公司的战略管理和公司所实行的项目管理，两者有何联系与区别？
[单项选择]战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：
A. 再造。
B. 情境分析。
C. 预算。
D. 核心流程重新设计。
[判断题]广义的建设项目工程合同管理包括：主观的合同管理和客观的合同管理。( )
[单项选择]广义理解，运作管理是对系统（）。
A. 设置和运行的管理
B. 设置的管理
C. 运行的管理
D. 机制的管理
