更多"生产跟踪最主要是看生产进度是否能满足订单交货期，产品是否按订单要求进行"的相关试题:
[判断题]生产进度跟单主要是掌握企业的生产进度能否达到订单的交货期，产品能否按订单保质、保量生产。
[判断题]生产进度跟单的流程：(1)下达生产通知单-(2)制订生产计划-(3)跟踪生产进度。( )
[判断题]面向订单装配的生产方式交货期长、库存水平高，用较多的零部件库存来满足产品生产的需要。( )
[判断题]备货型生产方式交货期短、库存水平低，基本没有成品库存，用较少的零部件库存来满足产品生产的需要。( )
[判断题]交货期提前对生产有较大的影响，因此必须拒绝客户提前交货的要求。( )
[判断题]在主生产计划的编制过程中，若交货期小于提前期，则按产品安排主生产计划。( )
[判断题]生产跟单主要就是看生产进度是否能满足订单交期，产品是否能按订单要求生产
[多项选择]计算生产计划的输出效果中保证交货期的指标包括( )
A. 合同履约率
B. 产销率
C. 生产均衡率
D. 生产周期
E. 半成品配套率
[判断题]生产的实际作业计划应该做到控制生产进度以满足顾客的交期。( )
[判断题]在原材料、辅料跟单时，跟单员的中心任务是重点跟踪合理的交货期、合适的价格、合乎合同要求的质量和数量。（）
[判断题]生产提前期是指组成成品的各零件在各车间投入(或产出)的日期距产品装配产出日期或交货期应提前的时间。( )
[判断题]备货型生产的特点是对产品的需求难以预测，对交货期有较严格的要求。( )
[判断题]采购原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。
[简答题]中国某公司从美国某汽车厂进口该厂生产的某型号汽车2000辆，交货期为2004年12月份。但美国工厂因资金一时困难，未购进钢材和发动机以及其他一些突发事件而延误了生产时机。按该厂生产能力，在余下的时间内显然不能生产2000辆汽车。
问：美方不能按时交货应负什么责任中方应如何处理合同
