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发布时间:2023-10-22 00:31:56

[判断题]企业文化是企业所有员工共同的“口号”。

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[判断题]企业文化是企业所有员工共同的“口号”。
[简答题]企业文化
[判断题]新员工培训的内容包括企业文化培训、企业考勤制度培训、专业知识培训和其他相关知识培训。( )
[单项选择]A公司是较早研发经营行业软件的企业,近年利润持续上升,形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。近期,随着市场竞争激烈程度的加剧,公司对原有部门进行重新划分和合并。原来该公司是按照产品或地区,实行集中决策下的分散经营。现在对很多部门进行了缩减,并把一些非核心技术的软件程序设计交由其他公司来做,以节省成本。
按照艾莫瑞大学桑南菲尔德提出的组织文化的分类,该公司属于( )。
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
[单项选择]

任何组织都有自己的文化,尤其是企业组织,人们常把企业的组织文化称作企业文化或公司文化。世界上优秀的公司都有自己良好的企业文化。20世纪80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦卡锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书。该书在1981年7月出版后,就成为最畅销的管理学著作。后又被评为20世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一,成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出:杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范;并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化这一非技术、非经济的因素,导致了这些决策的产生、企业中的人事任免,以及员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中,由于其文化的强弱,对企业发展所产生的后果就完全不同。

组织文化用无形的、思想上的约束力量来制约员工行为,这是组织文化功能中()的具体体现。
A. 激励作用
B. 导向作用
C. 凝聚作用
D. 规范作用
[简答题]企业文化的载体
[单项选择]一个企业,健康的企业文化一定是要有的。问题是很多企业的文化建设简直是走火入魔,成了企业领导自我膨胀。我相信,真正做得好的文化,一定是融入到待人接物里了,春风化雨,而不只是写在台阶上让人压抑。民企在中国发展也大不易,它们创造了很多就业机会,也在积极参与社会的改造,衷心希望它们能够健康发展,少在企业文化里头造个瓶颈出来,将自己困住。
这段文字意在强调是( )。
A. 在企业文化建设里陷入太深反而会阻碍企业发展
B. 健康的文化能促进企业的发展
C. 企业文化建设应防止成了领导的自我膨胀
D. 民企的企业文化建设应量力而行
[简答题]简述企业文化对企业管理的作用。
[简答题]

企业文化:不能只讲“奉献精神”
据报道,今年五月份,深圳某公司员工、25岁的胡某因病毒性脑炎死亡。此时.距他进入该企业工作仅仅一年左右的时间。在这一年中,胡某经常加班加点,在公司打地铺过夜。该企业新闻发言人傅某随后表示,虽然过度劳累与胡某死亡不构成直接的因果关系,但确实也有相关性。
声音
死亡事件将该公司的“狼性”文化、床垫文化推上了公众看台。自创立以来,该企业一直大力推崇“狼性”文化,推崇员工在办公桌下放床垫,“累了睡,醒了爬起来再干”的床垫文化,其高层领导人曾在多个场合表示,这样的企业文化对于创造该企业经济上的辉煌功不可没。
有人说,企业文化是企业自己的事情,只要领导满意、职工同意就成。但是,如果企业文化演变成了加班文化,成了仅仅为管理者服务、不问职工需求的“单边”文化,成了可能使员工的精神、肉体甚至生命都受到侵害的“文化”,它还是企业自己的事情吗
长期以来,人们都把企业要求员工如何兢兢业业,如何讲奉献精神看成是理所应当的事情。但是,我们是否还应该追问,企业除了给职工发工资之外,还应该为他们做些什么企业领导人应该引领、倡导一种什么样的企业文化职工需要的,又是什么样的企业文化

结合以上案例,谈谈你对企业文化“人本性”的理解。

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