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[判断题]证券公司应加强投资银行项目的集中管理和控制，对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。 （ ）
[判断题]中国证监会应加强投资银行项目的集中管理和控制，对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。 ( )
[判断题]证券公司应通过部门设置、人员管理、信息管理等方面的隔离措施，建立健全研究咨询部门与投资银行、自营等部门之间的隔离墙制度。______
[判断题]从事资产管理业务的证券公司应确保自营业务与经纪、资产管理、投资银行等业务在机构、人员、信息、账户、资金、会计核算上严格分离。( )
[简答题]背景
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
(3)成本分为直接工程费和间接费两部分，其中直接工程费又可以分为直接费、其他直接费和现场经费。具体分类是：
1)直接费：人工费、材料费、施工机械使用费；
2)其他直接费：冬雨期施工增加费、夜班津贴及有关照明设施等增加的费用、职工探亲路费、工地转移费；
3)现场经费：临时设施费、现场管理费、行车干扰施工增加费、现场施工辅助费；
4)间接费：企业管理费、财务费、主副食运输补贴。
[问题]
关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处成本管理的原则还有哪些
[单项选择]没有考虑到投入产出关系是企业财务管理______目标的缺点。
A. 每股收益最大化
B. 利润最大化
C. 股东财富最大化
D. 企业价值最大化
[简答题]表3-2为某企业2005年产品A的投入产出情况表：
表3-2 产品A的投和产出情况 投入 | 中间产品 | 最终产品 | 总产品 |
产品B | 产品C | 库存 | 销售 |
产品A | 520 | 35 | 344 | 1150 | 1800 |
产品B | |
[简答题]表3-2为某企业2005年产品A的投入产出情况表： 表3-2 产品A的投和产出情况投入 | 中间产品 | 最终产品 | 总产品 | 产品B | 产品C | 库存 | 销售 | 产品A | 520 | 35 | 344 | 1150 | 1800 | 产品B | | | 399 | 2100<
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
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