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[判断题]某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗3小时，变动制造费用小时分配率5元。本月生产产品500件，实际使用工时1 400小时，实际发生变动制造费用7 700元。则变动制造费用的耗费差异为700元。 ( )
[简答题]
E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本，甲产品每月正常生产量为500件，每件产品直接材料的标准用量为6公斤，每公斤的标准价格为1.5元；每件产品标准耗用工时为4小时，每小时标准工资率为4元；制造费用预算总额为10000元，其中变动制造费用为6000元，固定制造费用为4000元。本月实际生产了440件，实际材料价格1.6元/公斤，全月实际耗用3250公斤；本期实际耗用直接人工2100小时，支付工资8820元，实际支付变动制造费用6480元，支付固定制造费用3900元；要求：（1）编制甲产品标准成本卡（2）计算和分解产品标准成本差异（固定制造费用成本差异按三差异法计算）。
[简答题]某企业采用标准成本法控制成本，甲产品每月的正常生产量为2500件，每件产品直接材料的标准用量是0.4千克，每千克的标准价格为150元；每件产品标准耗用下时5小时，每小时标准工资率为12元；制造费用预算总额为20000元，其中：变动制造费用为5000元，固定制造费用为15000元。
本月实际生产了1925件，实际材料价格为155元/千克，全月实际领用1100千克；本月实际耗用总工时10000小时，每小时支付的平均工资为11.8元；制造费用实际发生额为 21000元，其中：变动制造费用为5200元，固定制造费用为15800元。
要求：
(1)编制完成甲产品标准成本卡；
(2)计算和分解直接材料、直接人工、制造费用的成本差异。
[简答题]某公司本期生产甲产品500件，实际耗用工时为6000小时，实际固定制造费用48000元，
单位产品的工时耗用标准为11小时。本期预算固定制造费用为40600元，预计工时为 5800小时。
要求：分别按照两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
[简答题]某公司本期生产甲产品500件，实际耗用工时为6000小时，实际固定制造费用48000元，
单位产品的工时耗用标准为11小时。本期预算固定制造费用为40600元，预计工时为 5800小时。
要求：分别按照两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
[单项选择]高女士是甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)新聘用的房地产经纪人，高女士获得的报酬是每月800元底薪，另加业务收入提成。客户安先生委托甲公司为其出售一间办公用房，甲公司指定高女士办理该业务。高女士在核实该房屋产权时，发现该房屋属于安先生和赵先生共有，询问安先生此情况时，安先生称赵先生完全同意出售该房屋，并出示了赵先生的私章和身份证，称赵先生因公差去了另外一个城市，长时间不能回来。高女士为表现自己的工作能力并提升业绩．迅速完成了交易配对，将该房屋出售给了乙公司。赵先生知道后表示不同意出售该房屋，并为此与甲公司发生争执。
下列关于安先生与乙公司订立的办公用房买卖合同的表述中，正确的为( )。
A. 有效
B. 无效
C. 双方当事人对该房屋买卖合同可以自行主张撤销
D. 双方当事人对该房屋买卖合同不可自行主张撤销
[简答题]甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在行业的注册资本要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性，只能从供应商乙公司采购；甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原财料A销售量的90%；甲公司所生产的产品B由于具有独特性，市场上可替代产品不多；由于甲公司B产品具有特殊性，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在行业是一个增长迅速的行业。
要求：请根据波特的五力模型对甲公司进行行业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
[单项选择]2008年1月，甲公司将闲置厂房出租给乙公司，合同约定每月租金2500元，租期未定。签订合同时，预收租金5000元，双方已按定额贴花。5月底合同解除，甲公司收到乙公司补交租金7500元。甲公司5月份应补缴印花税( )元。
A. 7.5
B. 8
C. 9.5
D. 12.5
[简答题]甲公司是一个已经成立并正常运行5年的企业。有关甲公司的基本情况如下：所在行业的注册资金要求很低；甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道；甲公司生产的产品所需原料A由于具有独特性，只能从供应商乙采购；甲公司从乙公司购人原料A占乙公司原料A销售量的90%；甲公司产品B具有独特性，市场上可替代产品不多；由于甲产品具有特殊性，因此该公司和很多客户签订有购买协议，如果客户要改变供应商需要支付比较多的违约金；在市场上除甲公司外，生产B产品的企业很少；甲公司所在行业是一个增长迅速的行业。
要求：请根据波特的五力模型对甲公司进行行业环境分析，指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势，哪些因素会提高甲公司的竞争优势。
