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发布时间:2023-10-22 06:49:09

[简答题]GD公司是一家保健品营销公司,目前正处于由创业向稳定经营的过渡期。为了公司的平稳过渡以及获得更好的发展,公司的高级管理层时时注意着公司的倒闭风险。公司的管理层为了更好的规划公司,聘请了风险管理专家对企业展开了Z分模型的风险评价,最后计算的Z分为3.5。
要求:请根据上述案例,简述使用z分模型预测策略和财务失败的原理和过程,并评价GD公司现在的风险状态。

更多"GD公司是一家保健品营销公司,目前正处于由创业向稳定经营的过渡期。为了"的相关试题:

[简答题]A公司是一家大型保健品生产企业,其销售分公司(以下简称分公司)遍布国内各大城市。为充分调动各分公司的积极性,A公司明确以销售货款最大化为考核目标,并将奖金与销售货款直接挂钩。为此,A公司制定了严格的销售货款回收制度,要求各分公司必须在月末将销售货款汇人公司账户,并以当月最后一天的累计回款额考核销售业绩。
2005年初,由于在大量投放广告促销方面尝到了甜头,各分公司纷纷向A公司申请追加广告费,并请求在销售货款中抵扣,但在考核销售业绩时仍以抵扣前的销售额为准,对此,A公司表示同意。但是,许多分公司并没有将抵扣的广告费用作产品宣传,有的将广告费重复申报销售贷款以套取奖金,有的分公司经理将广告费挥霍浪费,还有的与广告商合谋,收取高额广告费回扣。A公司对这些情况有所察觉,但考虑到各分公司总体销售情况不错,一直没有采取有效措施予以制止。
2005年6月,为了充实营销队伍、进一步扩大销售量,各分公司大量招聘营销人员,公司销售费用剧增。A公司认识到,单纯以销售货款最大化考核业绩的做法弊端太多,于是开始实行综合绩效管理,逐步加强了对广告费和分公司销售人员的控制。但是,此举遭到了分公司经理的集体抵制,一些分公司经理以辞职相要挟要求A公司改变综合绩效管理制度。
从监控的角度,简要分析A公司在内部控制中存在的主要问题。
[简答题]断奶过渡期
[名词解释]WTO后过渡期
[单项选择]青春期是由儿童发育到成人的过渡期,下列不属于青春期发育主要表现的是
A. 第二性征发育,男女两性形态差别更明显
B. 内脏器官体积增大,功能日臻成熟
C. 乳牙脱落,恒牙开始萌出
D. 生殖系统迅速发育成熟,逐步具备生殖功能
E. 心理发展加快,产生相应心理与行为变化
[单项选择]治疗绝经过渡期功血( )。
A. 用大量雌激素止血后人工周期3个月
B. 孕雄激素合并疗法减少月经量并调整月经周期
C. 用合成孕激素配合适量的雌激素口服
D. 孕激素长期应用
E. 于月经期前8~12天,肌注黄体酮10~20mg共5天
[单项选择]绝经过渡期阴道流血最常见原因是
A. 子宫内膜息肉
B. 生殖道外伤
C. 生殖器肿瘤
D. 无排卵性功血
E. 排卵性功血
[单项选择]维生素对维持人体机能非常重要,某保健品公司以此为卖点宣传其生产的营养品。该公司称其产品每份的维生素含量是人体日常需求的1.5倍,可以充分满足人体对各种维生素的需求。然而,______。因此,该公司进行了虚假的宣传。
以下哪个选项放到上文划线处最合适
A. 人们日常生活饮食中补充的维生素已经足够人体日常所需
B. 某些维生素只有在人体和阳光接触下才能合成,无法直接从外部摄取
C. 大部分身体健康人士都不主动补充维生素
D. 超过人体日常所需份量的维生素会被人体自然排出,无法吸收
[单项选择]某保健品公司通过电视、电话将其产品直接销售给最终消费者。该公司采用的是
A. 零阶渠道
B. 一阶渠道
C. 二阶渠道
D. 三阶渠道
[填空题]()也是一个人由儿童走向成人的过渡期。
[简答题]资料一:2010年3月5日,光明食品集团公司在上海宣布,已和全球领先的保健品零售企业美国健安喜(GNC)公司签署谅解备忘录,建立战略合作关系,通过合资企业健安喜(中国)共同进军中国保健品市场。光明食品集团是中国最大的大型国有食品产业集团之一,2009年销售规模逾700亿。
资料二:一个促成合作的重要契机在于,中国保健品市场目前仍然未全面对外资开放。根据《外商投资产业指导目录(2007年修订)》规定,设立超过30家分店、销售来自多个供应商的不同种类和品牌商品的连锁店必须要由中方控股等,这使得众多外资医药零售商都希望在中国能寻找到合适的中方伙伴。
健安喜(GNC)也面临这样的发展瓶颈。尽管健安喜(GNC)产品线非常丰富,涉及到体重控制类、运动类、男女保健、健脑、睡眠辅助、草本植物萃取、维生素、矿物质等上千种产品,在美国也拥有超过6000家的销售点,但在中国市场上它必须得寻找到合作伙伴。
美国健安喜公司董事长JoeFortunato透露,双方此次合作的主要基础是,光明食品在中国拥有强大的产品组合、分销和零售通道。这为健安喜在中国大陆达成战略目标奠定了合作基础。
据悉,双方将在2010年中期完成合资公司的组建和产品的市场投放,双方合资的销售平台健安喜中国将在中国的大中城市推广健安喜(GNC)品牌,发掘潜在的零售和分销市场机会,并在条件成熟时实现本土化生产。
资料三:光明食品集团董事长王宗南强调,“作为一个以食品产业为核心的都市产业集团,光明食品集团多年来致力于打造一、二、三产业为一体的完整食品产业链,形成覆盖上游原料资源、中间生产加工、下游流通渠道的大格局,从而向消费者提供安全美味的产品。现阶段根据国家‘走出去’的战略,我们正不断推进国际化进程,走出本土市场,集聚全球范围内的各种资源来加强光明在其他国际市场的影响力,让所有向往健康生活的消费者都能享受到高品质产品。”
据有关资料显示,欧美国家的消费者平均用于保健品方面的花费占其总支出的25%以上,而我国只有0.07%。这表明,保健品市场潜力巨大,以目前全球保健品占整个食品销售的5%来推算,我国保健品消费还将大幅增长。
要求:
根据资料三,分析光明食品集团所选择的公司总体战略以及该战略的特点和可能带来的风险;

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