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[单项选择]建设项目管理信息系统一般是指处理项目信息的（）系统。
A. 计算机
B. 人-机
C. 人工智能
D. 服务器-客户端
[简答题]进度管理是信息系统开发项目管理的一个重要内容。有效的进度管理是保证信息系统开发项目如期完成的重要环节。 根据你实际与开发的项目的经验论述下列三个问题：
(1)简要叙述你参与开发的信息系统的概要和你所担任的工作。
(2)具体叙述你参与开发的信息系统项目是怎样进行进度管理的。在进度管理过程中遇到过哪些问题为了解决这些问题，你采取了什么措施
(3)简要叙述采取上述措施的效果如何你现在认为还有哪些需要改进的地方以及如何改进
[单项选择]按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是( )。
A. 风险管理
B. 合同管理
C. 现场管理
D. 设计项目管理
[单项选择]工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是（）。
A. 项目进度管理
B. 项目合同管理
C. 项目费用管理
D. 项目范围管理
[单项选择]某单位为加强项目管理，计划在2013年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。张工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应（）（1）。如果张工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于（）（2）。空白（1）处应选择（）
A. 进行项目识别
B. 编制项目建议书
C. 编制可行性研究报告
D. 聘请评估机构对项目进行评估
[单项选择]系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始，周期为180天，项目总投资600万元。该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第3年销售收入约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为1000万元，各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为______年。
A. 2.47年
B. 2.60年
C. 2.83年
D. 2.91年
[单项选择]在许多系统集成公司中，并行实施的信息系统项目越来越多，项目经理们经常要同时负责多个项目。多项目管理已成为一种新的管理模式。以下关于多项目资源管理的观点中，错误的是______。
A. 如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键
B. 可使用成本管理的思想，即使是人力资源也要计算成本，进行项目核算
C. 可使用运筹排序的方法，利用多个项目的自由浮动时间，避开资源使用高峰
D. 如何协调和分配现有项目资源，以获取最大的收益是多项目管理的核心内容
[简答题]论大型信息系统工程项目的进度控制
大型信息系统工程项目的进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。大型项目的进度管理方法与普通项目并没有本质的变化，但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。大型项目往往是由逐级分解的成千上万个相对独立的任务组成的，这些任务可以分为关键任务和非关键任务。大型项目进度控制的重点是关键任务的进度控制。
请围绕“大型信息系统工程项目的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期和交付的产品等)。
2．结合项目管理实际情况具体说明控制大型项目进度时应该考虑哪些内容(要点)，遵循哪些步骤。
3．当多个子项目的实际进度滞后于计划进度时，通常考虑采取那些措施结合你所描述的项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果，并总结你的心得体会。
[简答题]针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。
(1)信息系统项目的阶段如何划分
(2)每个阶段应完成哪些工作
(3)每个阶段应提交哪些交付物
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与
(5)该项目实施阶段有哪些过程
[简答题]【问题5】
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理
[简答题]建设项目管理信息系统的温度控制子系统的基本功能包括( )。
A. A．临制总进度网络计划
B．编制多阶网络计划
C．工程实际进度的统计分析
D．工程进度变化趋势预测
E．提供进度纠偏措施
[单项选择]你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中，你带领项目管理团队对关键干系人进行访谈。在访谈中，政府相关部门要求信息系统有向政府部门自动传送相关信息的功能，以满足其进行监控的需要；公司管理层要求信息系统要符合公司保护商业机密的规定；相关职能部门的员工则希望信息系统要使用便捷。当你与项目干系人一起工作时，你应该( )。
A. 对项目干系人归类，以便更容易识别与管理他们
B. 尽量减少那些可能对项目产生不利影响的干系人的活动
C. 特别注意项目干系人之间的目标差异，因为这种差异会加大管理的难度
D. 认识到项目干系人的角色与职责有可能重叠
[简答题]建设项目管理信息系统投资控制子系统应具各的基本功能包括( )。
A. A．编制投资估算
B．法制建设项目概算和预算
C．投资估算与预算的对比分析
D．建设资本市场价格变化趋势预测
E．提供建设项目投资报表
[多项选择]投资建设项目管理信息系统中进度控制子系统应当具有的功能包括（）。
A. 工程实际进度数据的收集
B. 工程实际进度的统计分析
C. 实际进度与计划进度的动态比较
D. 工程进度计划的自动调整
E. 工程进度有关数据的查询
[简答题]论信息系统工程项目的干系人管理
在项目各个管理过程中，不仅要强调管理干系人期望，更要保证相关干系人的适度参与，而后者是项目成功的非常关键因素之一。为了确保项目成功，项目经理必须针对项目要求来管理各种干系人对项目的影响。应该把干系人满意度作为一个关键的项目目标来进行管理。
请以“信息系统项目的干系人管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、涉及的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作
2．围绕各子过程的输入、工具与技术、输出等要点，结合项目管理实际情况论述你对项目干系人管理各子过程(包括识别干系人、规划干系人管理、管理干系人参与、控制干系人参与)的认识。
3．结合你的项目管理经历，详细论述在项目中如何做好干系人管理，并谈谈你的心得体会或经验教训。
[单项选择]系统开发计划用于系统开发人员与项目管理人员在项目期内进行沟通，它包括（）和预算分配表等。
A. PERT图
B. 总体规划
C. 测试计划
D. 开发合同
