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发布时间:2023-11-24 01:57:53

[多项选择]商品流通企业的战略选择应当解决的基本战略问题包括( )。
A. 明确企业的经营范围或战略经营领域
B. 确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
C. 制定职能战略
D. 构建适应的组织结构
E. 挑选合适的企业高层管理者

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[多项选择]商品流通企业的战略选择应当解决以下基本的战略问题( )。
A. 企业的经营范围
B. 战略经营领域
C. 企业在某一特定领域的竞争优势
D. 企业的财务状况
[多项选择]商品流通企业的战略选择应当解决的战略问题包括( )。
A. 明确企业的经营范围或战略经营领域
B. 确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
C. 制定职能战略
D. 构建适应的组织结构
E. 选合适的企业高层管理者
[单项选择]商品流通企业战略是以企业的全局为对象,根据企业总体发展的需要制定的。这是指商品流通企业战略的( )特征。
A. 全局性
B. 长远性
C. 抗争性
D. 纲领性
[单项选择]从商品流通企业全局出发,商品流通企业公司战略是回答( )的问题。
A. 我们的业务是什么,我们应当在什么业务上经营
B. 如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C. 为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动
D. 如何“将事情做好”
[多项选择]根据所要解决的问题不同,商品流通企业的战略可分为( )。
A. 公司战略
B. 成本领先战略
C. 经营战略
D. 差别化战略
E. 职能战略
[多项选择]商品流通企业战略目标包括( )。
A. 市场目标
B. 创新目标
C. 盈利目标
D. 社会目标
E. 生存目标
[单项选择]商品流通企业战略的长远性,是商品流通企业对未来( )时间内如何生存和发展的通盘筹划。
A. 半年
B. 1年
C. 2年
D. 3~5年
[单项选择]商品流通企业战略分析中的5种基本竞争力,是由( )提出的。
A. 德鲁克
B. 迈克尔·波特
C. 菲利普·科特勒
D. 哈默尔
[单项选择]商品流通企业战略,是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的( X
A. 总体性谋划
B. 总体性管理
C. 基础性谋划
D. 基础性管理
[单项选择]商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力,是由()提出的。
A. 德鲁克
B. 迈克尔·波特
C. 菲利普·科特勒
D. 哈默尔
[单项选择]商品流通企业战略,是商品流通企业面对激烈变化的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的( )。
A. 总体性谋划
B. 总体性管理
C. 基础性谋划
D. 基础性管理
[多项选择]商品流通企业的经营层战略选择有( )。
A. 组合型战略
B. 稳定型战略
C. 差别化战略
D. 专一经营战略
E. 成本领先战略
[单项选择]商品流通企业战略的长远性,是商品流通企业对未来( )或更长的时间内如何生存和发展的通盘筹划。
A. 半年
B. 1年
C. 2年
D. 3—5年
[单项选择]商品流通企业战略的特点不包括( )。
A. 全局性
B. 长远性
C. 静态性
D. 抗争性

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