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[简答题]
甲公司是一家物业管理服务企业。为了加强风险管理与内部控制，甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序：
(1)
出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库，再给交款人开具收据，交款人签字、收款人签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。
(2) 出纳人员每天必须根据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金，做到账实相符。
(3)
出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行。当天下午收到的现金在下午18：00后进行清点，然后把现金放进保险库。
(4)
出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18：00后使用会计软件填制凭证，并打印相关凭证记录，核实其相关交易内容。可打印凭证记录均预先连续编号。
(5)
月度终了，出纳人员及时收集银行对账单，及时核对银行对账单余额与会计记录中的余额，编制银行存款余额调节表，调节表交财务经理审核签字确认。
[要求]
[单项选择]甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购臵了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（ ）。
A. 丙公司负责电梯报废后的拆除购臵
B. 乙公司应建立该电梯的安全技术档案
C. 乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D. 甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议
[单项选择]甲公司为国内一家民营企业，乙公司为一家在上海证券交易所上市的A股公司，甲公司在乙公司中未拥有任何权益。则下列各项正确的是( )。
A. 如果甲公司拟协议收购乙公司20%的股份，甲公司未因此次收购成为乙公司的控股股东，甲公司需就此次股份收购事宜编制简式权益变动报告书
B. 如果甲公司拟协议收购乙公司30%，的股份，则应当以要约方式进行
C. 如果甲公司拟协议收购乙公司30%以上的股份，则超过30%的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
D. 如果甲公司拟协议收购乙公司20%以上的股份，则超过20%的部分，应当改以要约方式进行或依据相关法律、法规向中国证监会申请豁免要约收购
[多项选择]甲公司是一家烟花爆竹生产企业，有从业人员288人，乙公司是一家纺织企业，有工业人员450，丙公司是一家机械厂，有工业人员150人。依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是（）。
A. 甲公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
B. 甲公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职生产管理人员
C. 乙公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
D. 乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员
E. 丙公司可以不设置安全生产管理机构，但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务
[简答题]甲公司为一家产供销一体的大型制造企业，2007年9月，因经营环境的变化，甲公司对所属一家营业网点进行装修，装修期间发生有关支出如下：
(1)领用生产用原材料80 000元，购进该批原材料时支付的增值税进项税额为13 600元；
(2)辅助生产车间为营业网点装修工程提供的劳务支出为29 320元；
(3)有关人员薪酬工资59 280元。
(4)2007年12月26日，营业网点装修完工，达到预定可使用状态交付使用，甲公司预计下次装修时间为2018年12月。
(5)2010年12月31日，甲公司决定对该营业网点重新进行装修。假定该营业网点装修支出符合后续支出资本化条件；该营业网点预计尚可使用年限为6年；装修形成的固定资产预计净残值为2 200元。
甲公司采用直线法计提折旧，假定不考虑其他因素。
要求：对甲公司上述事项作出相关的的账务处理。
[简答题]山西甲公司是一家生产煤的小型企业，近期将要运煤30吨到达北京，为了最大程度地降低企业成本，该公司希望找到一种可以最大化节约的运输方式。那么该公司应该选择哪种运输方式呢为什么
[简答题]资料：甲公司是一家国有企业，2011年5月份按照国家财政部门的要求，甲公司决定在公司系统全面的开展《会计法》的执行情况检查。6月份公司组织了一个检查组，对外省的D公司的销售分公司H公司进行检查，发现H公司有多个户头，私设“小金库”等财务问题。正当检查组要对有关问题进行深入的检查时，D公司接到有关部门的通报，D公司财务部的经理王涛、H公司经理韩璐、副经理张汉携巨款逃往国外。D公司立即向公安机关报案，同时决定对H公司几年来的经营管理和财务会计工作情况进行全面检查。经过半年的检查，一桩作案多年、涉案金额高达3000多万元的资金盗用案被揭开了面纱。
经调查，王涛等人的主要作案手段和有关情形如下：
2008年，王涛被任命为H公司的经理，韩璐担任H公司副经理，张汉担任会计兼出纳。那时候，D公司出于扩大公司的经营规模，所以就授予H公司销售产品可以自定价钱和可自主对外投资的权利。因为当时还没有建立计算机计算控制系统，对各分公司的情况，D公司只能每个月手工汇总一次，而且每个分公司每个月集中向D公司汇款一次，以此来确认销售收入。王涛等人利用总公司授予的特权，采用高价销售低价向总公司汇报的手段截留销售金额，并利用货款上缴的时间差，挪用公司的款项进行炒股，其中的非法所得也被他们吞没。这些非法所得经过会计兼出纳的张汉都汇往王涛等人的个人账户。
2009年，王涛调任D公司财会部经理，韩璐接任D公司的经理，张汉任D公司的副经理但是仍然兼任会计和出纳。在随后的两年多时间里，他们三人继续采用以上手段进行大肆的敛财，直到2011年对H公司进行检查。
案发以后，D公司对此案很重视，针对此案暴露出来的分公司的权利过于大以及内部控制方面存在的缺陷问题，H公司的高层管理者作出以下决定：
(1)建立健全公司内部制度，由总经理组织制定与实施，今后如果内部控制方面再出现问题，应由总经理承担全部责任。
(2)加强对外投资的控制，收回各分公司的对外投资权，公司所有的投资均由D公司董事长审批。
(3)加强财务管理，会计和出纳人员分设，出纳人员不得兼任账目登记工作，H公司的银行预留印鉴等一律由总会计师统一保管。
(4)加强销售与收款的控制，所有的销售业务均由D公司销售部统一负责，各销售分公司仅负责市场宣传推广、协助收取货款。
(5)加
[多项选择]甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。
A. 进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
B. 公司的基础设施包括厂房、建筑物等
C. 运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
D. 价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
[单项选择]
甲公司为一家家电生产企业，主要生产A、B、C三种家电产品。甲公司2009年度有关事项如下：
(1)
甲公司管理层于2009年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下：从2010年1月1日起关闭C产品生产线；从事C产品生产的员工共计250人，除部门主管及技术骨干等50人留用转入其他部门外，其他200人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素，甲公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿，补偿支出共计800万元；C产品生产线关闭之日，租用的厂房将被腾空，撤销租赁合同并将其移交给出租方，用于C产品生产的固定资产等将转移至甲公司自己的仓库。上述业务重组计划已于2009年12月2日经甲公司董事会批准，并于12月3日对外公告。2009年12月31日，上述业务重组计划尚未实际实施，员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退员工将支付补偿款800万元；因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元；因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元；因对留用员工进行培训将发生支出1万元；因推广新款B产品将发生广告费用2500万元；因处置用于C产品生产的固定资产将发生减值损失150万元。
(2)
2009年12月15日，消费者因使用甲公司C产品造成财产损失向法院提起诉讼，要求甲公司赔偿损失560万元。12月31日，法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后，甲公司认为该案很可能败诉。根据专业人士的测算，甲公司的赔偿金额可能在450万元至550万元之间，而且上述区间内每个金额的可能性相同。
(3)
2009年12月25日，丙公司(为甲公司的子公司)向银行借款3200万元，期限为3年。经董事会批准，甲公司为丙公司的上述银行借款提供50%担保。12月31日，丙公司经营状况良好，预计不存在还款困难。
[要求] 根据上述资料，回答下列问题： |
关于资料(1)，因重组义务应确认的预计负债金额为( )
A. 828
B. 825
C. 825
D. 3325
[简答题]甲公司是一家国有大型企业，近几年经济效益一直不好。2006年12月，甲公司董事长王某指示会计部门把账表做得漂亮一些。会计部门虚拟了若干笔销售收入，从而使公司报表由亏变盈，经乙会计师事务所审计出具无保留意见审计报告后报出。当地财政部门在2007年5月的《会计法》检查中发现了这一会计做假行为，并依据《会计法》规定，拟对甲公司进行处罚，并下达了行政处罚通知书。甲公司对此要求举行听证会。听证会上，甲公司董事长认为，甲公司对外报出的财务会计报告是经过乙会计师事务所审计的，出具了无保留意见审计报告，乙会计师事务所理应对甲公司财务会计报告的真实性、完整性负责，并承担由此带来的一切责任。
试问：甲公司董事长王某的观点是否正确简要说明理由。
