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[简答题]在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由。
[简答题]在事件三中，总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由。
[简答题]4．在事件2中，总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由。
[简答题]总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由。
[简答题]
某公路工程全长29km，某施工单位通过投标获得了该工程的施工任务，在施工前，该施工单位向总监理工程师提出了施工方案，在施工方案中，确定的水泥混凝土路面施工中的质量，控制关键点是：
(1)施工放样与断面测量；
(2)路面施工机械设备配置与组合；
(3)集料的级配；
(4)基层强度、平整度、高程的检查与控制；
(5)混凝土材料的检查与试验；
(6)混凝土配合比设计和试件的试验；
(7)每层的松铺厚度、横坡。
1．施工方案确定的水泥混凝土路面施工的质量控制关键点中，哪些不妥补充所缺的质量控制关键点？
2．反映质量控制关键点的文件主要有哪些？
3．质量控制关键点应根据不同管理层次和职能，按什么原则分级设置？
[判断题]施工现场质量管理记录，由施工单位填写，监理单位的总监理工程师或建设项目负责人签署验收意见。( )
[多项选择]总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案，符合要求后应予以签认，施工方案审查应包括的基本内容是（）。
A. 资金、劳动力等到位情况
B. 编审程序应符合相关规定
C. 工程质量保证措施应符合有关规定
D. 是否进行了没计的技术交底
E. 设计图纸是否满足项目立项的功能、技术可靠、安全、经济适用的需求
[判断题]总监理工程师或建设单位项目负责人验收检查不合格，施工单位必须限期改正，否则不允许开工。( )
[简答题]案例：某公路工程全长29km，某施工单位通过投标获得了该工程的施工任务，在施工前，该施工单位向总监理工程师提出了施工方案，在施工方案中，确定的水泥混凝土路面施工中的质量控制关键点是：
(1)施工放样与断面测量；
(2)路面施工机械设备配置与组合；
(3)集料的级配；
(4)基层强度、平整度、高程的检查与控制；
(5)混凝土材料的检查与试验；
(6)混凝土配合比设计和试件的试验；
(7)每层的松铺厚度、横坡。
质量控制关键点应根据不同管理层次和职能，按什么原则分级设置
