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发布时间:2024-04-25 20:57:17

[简答题]某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。
监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料现没备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据,编制施工阶段监理计划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下:
1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。
2.驻地监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发合同工程停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
3.监理员职责:①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并作好记录;③记好监理日志。
[试问]
常见的监理组织结构形成有哪几种若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一利,组织结构形式

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[简答题]某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。
监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料现没备供应方式;⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工项目管理机构;⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据,编制施工阶段监理计划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下:
1.总监理工程师职责:①审核并确认分包单位资质;②审核签署对外报告;③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书;④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;⑤签发开工令。
2.驻地监理工程师职责:①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;③检查确认工序质量,进行检验;④签发合同工程停工令、复工令;⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
3.监理员职责:①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量;②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并作好记录;③记好监理日志。
[试问]
监理组织机构设置步骤有何不妥应如何改正
[简答题]【案例5】某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。 监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。 施工招标前,监理单位编制了招标文件,其主要内容包括: ①工程综合说明。 ②设计图纸和技术资料。 ③工程量清单。 ④施工方案。 ⑤主要材料及设备供应方式。 ⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施。 ⑦特殊工程的施工要求。 ⑧施工项目管理机构。 ⑨合同条件等。 为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。 监理规划中各规定监理人员的主要职责如下: (1)总监理工程师职责: ①审核并确认分包单位资质。 ②审核签署对外报告。 ③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书。 ④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题。 ⑤签发开工令。 (2)监理工程师职责: ①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 ②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统。 ③检查确认工序质量,进行检验。 ④签发停工令、复工令。 ⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。 (3)监理员职责: ①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量。 ②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。 ③记好监理日志。 问题(1)监理组织机构设置步骤有何不妥应如何改正 (2)常见的监理组织结构形成有哪几种若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式 (3)施工招标文件内容中哪几条不正确为什么 (4)监理规划编制依据有何不恰当为什么 (5)各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥如何调整
[简答题]某高速公路工程项目业主与承包人签订了公路工程施工合同,合同含有两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项为3200m3,每月实际完成量见下表。其中甲项每m3中含人工费为30元、机械费为20元、材料费为100元,综合费率为20%。乙项单价为160元/m3。合同中有如下规定:
(1)开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。
(3)当子项实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可以对超出部分进行调价,调价系数为0.9。
(4)根据市场情况规定每月价格调整系数平均按1.2计算。
(5)每月签发的月度付款最低金额为25万元。
(6)预付款在最后两个月平均扣除。
[问题]甲项工程单价为多少预付工程款是多少
[简答题]某高速公路工程项目合同段,承包人某年某月完成的工程如下,经监理人验收质量满足合同要求。
(1)挖方路段:场地清理3500m2,挖土方4000m3,挖至设计高程后挖松压实1200m3
(2)填方路段:借土场的场地清理5700m2,借土填方5200m3
(3)路基排水工程:路基边沟160m,其中挖土方480m3,浆砌片石290m3,砂砾垫层150m3,抹面200m2;路基截水沟90m,其中挖土方420m3,浆砌片石260m3,砂砾垫层190m2,抹面190m2
(4)钢筋混凝土盖板通道1座,49m,其中混凝土340m3,钢筋2580kg,通道范围以内的开挖土方240m3,排水沟40m,排水沟浆砌片石28m3,砂砾垫层150m2,抹面200m2
[问题]以上工程项目,逐条说明能够计量的工程项目和数量,为什么
[简答题]
(一)

某高速公路工程项目,施工项目经理部为了更好地对施工现场材料进行管理,根据工程的性质、工期和施工条件,同时考虑材料供应市场情况的影响,对主要施工材料提出了如下要求:
(1)使用土质材料时必须了解其主要的物理机械特性。
(2)用于施工的粗骨料应具有足够的强度和耐磨性,并且清洁、干燥、无风化、无杂质。
(3)施工用石粉应采用合成性岩石磨制的石粉,并且不应含泥土杂质和团粒。
(4)施工用水泥中的氧化镁和三氧化硫含量应符合规定。
(5)用于路面底层的粉煤灰应按等级使用。
(6)施工用水泥混凝土中的水泥应采用专用水泥。
(7)施工中用沥青和钢材必须符合各项规定。
问题:
公路工程施工用水泥中氧化镁和三氧化硫的含量是如何规定的

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