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[单项选择]某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的( )。
A. 生产周期
B. 生产提前期
C. 生产率
D. 节拍
[单项选择]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
[单项选择]某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是( )件。
A. 85
B. 90
C. 96
D. 100
[单项选择]某企业采用流水线生产，本企业流水线每天运转12个小时，关键工序的机床数位10台，关键工序的工时定额为5小时。则企业的生产能力为（）单位是。
A. 6
B. 12
C. 24
D. 250
[单项选择]
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0：流水线的第Ⅰ道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是（）.
A. 固定布置
B. 工艺专业化布置
C. 对象专业化布置
D. 混合式布置
[单项选择]
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按（）的顺序排列。
A. 工序难度
B. 专业化程度
C. 工艺过程
D. 工艺复杂度
[单项选择]某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备( )。
A. 负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B. 负荷过重，应增加工人人数
C. 负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D. 负荷不足，适宜组织间断流水线
[多项选择]某企业某种产品原材料月末库存资料如下：
月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
原材料库存量(吨) | 8 | 10 | 13 | 11 | 9 |
则该动态数列( )。
A. 各项指标数值是连续统计的结果
B. 各项指标数值是不连续统计的结果
C. 各项指标数值反映的是现象在一段时期内发展的总量
D. 各项指标数值反映的是现象在某一时点上的总量
E. 各项指标数值可以相加得到5个月原材料库存总量
