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发布时间:2023-12-30 19:52:53

[单项选择]企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 追踪决策

更多"企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果"的相关试题:

[单项选择]企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是()
A. 确定型决策 
B. 风险型决策 
C. 不确定型决策 
D. 追踪决策
[判断题]监理工程师所了解和掌握的有关业主的情报资料,应及时通报给承包人。
[判断题]在实际应用中,根据各行业各企业物流的特性,可以对一些模块进行调整。
[判断题]甲公司于2010年12月20日取得的某项无形资产,取得成本为400万元,企业根据各方面情况判断,无法合理预计其为企业带来未来经济利益的期限,将其视为使用寿命不确定的无形资产。2011年12月31日,对该项无形资产进行减值测试表明该项无形资产未发生减值。企业在计税时,对该项无形资产按照10年的期间摊销,有关金额允许税前扣除。则应确认可抵扣暂时性差异40万元。( )
[判断题]甲公司于2006年12月20日取得的某项无形资产,取得成本为400万元,企业根据各方面情况判断,无法合理预计其为企业带来未来经济利益的期限,将其视为使用寿命不确定的无形资产。 2007年12月31日,对该项无形资产进行减值测试表明该项无形资产未发生减值。企业在计税时,对该项无形资产按照10年的期间摊销,有关金额允许税前扣除。则应确认为可抵扣暂时性差异40万元。 ( )
[单项选择]项目团队中的一个重要成员辞职了。他掌握项目所必需的某种专门技术。没有这个技术,就无法完成项目的一个可交付成果。项目团队内没有其他人掌握该项专门技术。项目经理的唯一选择就是尽快从外部的一个咨询公司获得相关的专门技术服务。为此,项目经理应该( )。
A. 直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务
B. 采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司
C. 遵守执行组织关于使用外部服务的规定
D. 请管理层推荐一家咨询公司
[多项选择]为了掌握资料的时效性,需要调查的项目急需搜集到一定的信息以利迅速决策的,一般采用()。
A. 电活询问调查
B. 面谈询问调查
C. 邮寄询问调查
D. 日记调查
E. 留置调查
[单项选择]企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。
A. 确定型决策方法
B. 不确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 离散型决策方法
[填空题]决策过程的第一个阶段是情报收集阶段。在这个阶段要调查本决策问题的环境,收集相关数据并进行分析和处理,以便发现 ______ ,寻找机会。这里前者一般是指消极的因素,后者一般是指积极的因素。
[填空题]决策过程的第一个阶段是情报收集阶段。在这个阶段要调查决策问题的环境,收集相关数据并进行分析和处理,以便发现 【13】,寻找机会。这里,前者一般是指消极的因素,后者一般是指积极的因素。
[简答题]决策

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