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[多项选择]某企业向手机生产企业供应触摸屏,手机生产企业要求供货产品生产过程的不合格品率P<0.1%,企业在质量文件中规定对产品出厂检验的方法AQL=0.1%,手机生产企业检验水平为Ⅱ的一次正常抽样方案进行抽检,经过验收发现产品很少发生质量问题,年末在对供应商的评审过程中发现企业生产该产品的过程能力指数分别为Cp=CpK=1.0,请回答下列问题。
针对企业的现状,可以采取的措施有( )。
A. 要求其提高过程能力
B. 出厂检验采用加严验收
C. 进货检验可适当减少检验量,以降低成本
D. 企业应进一步加强对过程的监控和改进
[多项选择]
某企业产品的关键部件由供应商提供,现有甲、乙、丙三家供应商可供选择。 |
三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据( )。
A. 所供应产品的重要程度
B. 产品的价格高低
C. 市场供应情况
D. 供应商的可靠程度
[单项选择]假设某企业原来生产甲产品所获利润为3000元,现在使用相同的生产要素生产乙产品,则该企业生产乙产品的机会成本为( )。
A. 3000元
B. 4000元
C. 2000元
D. 1000元
[简答题]
阅读下列说明,根据要求回答问题。
[说明]
某企业的生产管理部门拟开发生产计划管理系统,该系统负责管理生产计划信息,记录生产安排和采购的情况。现有的表格信息如表1、表2和表3所示。
表1 某企业布艺玩具生产计划
编号:LFX/JL7.5.1-01 计划名称:10月份布艺玩具生产计划 |
起止时间 |
2007.10.10~2007.10.19 |
预算总金额 |
10万 |
产品编号 |
产品名称 |
生产数量 |
生产小组编号 |
生产小组名称 |
安排人力 |
B0710-2 |
玩具熊 |
1000只 |
A1 |
裁剪1组 |
5 |
[单项选择]2010年9月,某企业由于生产的产品适销对路,现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究,企业决定对现有生产线进行扩建,以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980000元,累计已提折旧为600000元,已经计提的减值准备为40000元。那么该生产线转入改扩建时的计入在建工程的金额为______元。
A. 980000
B. 380000
C. 340000
D. 940000
[单项选择]2008年9月,某企业由于生产的产品适销对路,现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要,经过可行性研究,企业决定对现有生产线进行扩建,以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980000元,累计已提折旧为600000元,已经计提的减值准备为40000元。那么该生产线转入改扩建时的计人在建工程的金额为( )元。
A. 980000
B. 380000
C. 340000
D. 940000
[简答题]某企业在生产发展的同时,准备在2008年生产新的产品,公司经理要求人力资源部制定一份人力资源需求预测计划。人力资源部在制定人力资源需求预测定量时只反映了增加定员的方法。
请问:
(1)他们这样预测对吗
(2)人力资源需求预测定量方法的注意事项是什么
[单项选择]要对某企业的生产设备的实际生产能力进行调查,则该企业的“生产设备”是( )。
A. 调查对象
B. 调查单位
C. 调查项目
D. 报告单位
[单项选择]
某企业近年来由于技术革新,产品销路逐年扩展,原有的供应商满足不了生产的需要,决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法,这次决定采用招标方法,采购部门提出了招标条件,但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标,企业从中选择最有利的供应商签订协议。
采购部门采取的招标方法属于()。
A. 邀请招标
B. 公开招标
C. 择优招标
D. 限定性招标
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