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发布时间:2024-01-19 23:20:01

[单项选择]

江西凤凰光学仪器(集团)公司的前身是江西光学仪器总厂。它是我国少数几家技术实力雄厚的照相机生产厂家之一,其生产的凤凰系列照相机,因镜头质量优良、机械性能卓越而备受消费者青睐,是少数叫得响的国产照相机之一。
尤其是“江光”在20世纪80年代开发投产的凤凰205相机,曾经风靡全国。尽管当时的最高年产量达到了23万架,但商品仍然供不应求,销售商要排队等候提货。然而,好景不长,80年代末期,一种来自境外的塑料壳全自动照相机(俗称“傻瓜”相机),洪水般地涌入我国。大量走私相机的涌入,使我国照相机行业面临灭顶之灾。因为“傻瓜”相机不仅操作简单,而且价格低廉,正好迎合了中国消费者的口味。在这股汹涌的“傻瓜”洪水冲击下,国产相机几乎全军覆没,几家幸存的企业也是苟延残喘。
“江光”自然也未能幸免。在短短几年时间里,凤凰205相机由最高年产量25万架跌至7万架:“江光”由年创造利税过千万元到亏损超过500万元。
面对这样的环境和形势,“江光”顺应潮流,向市场推出了自己的“傻瓜”相机——凤凰602、604。但是由于商品的内在质量和外观设计都无法与国外或合资的同类商品相媲美,商品销售不出去,大批凤凰“傻瓜”相机积压。“江光”不仅没有借“傻瓜”相机走出困境,反而变得更加困难。
凤凰在“傻瓜”相机市场上受挫,使“江光”面临新的选择,目标市场定位问题被重新提到议事日程上来:到底是集中力量在竞争日益激烈的“傻瓜”相机市场抢一口饭吃,还是重新寻找目标顾客,并开发新商品来满足他们的需求
经过对市场和企业自身条件认真分析和比较,“江光”公司明智地决定退出“傻瓜”相机市场,另辟蹊径。从当前的市场环境来看,尽管“傻瓜”相机的目标市场是需求巨大的普通消费者(非专业的相机使用者),但是这个市场的竞
A. 初次定位
B. 重新定位
C. 对峙定位
D. 回避定位

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[单项选择]

江西凤凰光学仪器(集团)公司的前身是江西光学仪器总厂。它是我国少数几家技术实力雄厚的照相机生产厂家之一,其生产的凤凰系列照相机,因镜头质量优良、机械性能卓越而备受消费者青睐,是少数叫得响的国产照相机之一。
尤其是“江光”在20世纪80年代开发投产的凤凰205相机,曾经风靡全国。尽管当时的最高年产量达到了23万架,但商品仍然供不应求,销售商要排队等候提货。然而,好景不长,80年代末期,一种来自境外的塑料壳全自动照相机(俗称“傻瓜”相机),洪水般地涌入我国。大量走私相机的涌入,使我国照相机行业面临灭顶之灾。因为“傻瓜”相机不仅操作简单,而且价格低廉,正好迎合了中国消费者的口味。在这股汹涌的“傻瓜”洪水冲击下,国产相机几乎全军覆没,几家幸存的企业也是苟延残喘。
“江光”自然也未能幸免。在短短几年时间里,凤凰205相机由最高年产量25万架跌至7万架:“江光”由年创造利税过千万元到亏损超过500万元。
面对这样的环境和形势,“江光”顺应潮流,向市场推出了自己的“傻瓜”相机——凤凰602、604。但是由于商品的内在质量和外观设计都无法与国外或合资的同类商品相媲美,商品销售不出去,大批凤凰“傻瓜”相机积压。“江光”不仅没有借“傻瓜”相机走出困境,反而变得更加困难。
凤凰在“傻瓜”相机市场上受挫,使“江光”面临新的选择,目标市场定位问题被重新提到议事日程上来:到底是集中力量在竞争日益激烈的“傻瓜”相机市场抢一口饭吃,还是重新寻找目标顾客,并开发新商品来满足他们的需求
经过对市场和企业自身条件认真分析和比较,“江光”公司明智地决定退出“傻瓜”相机市场,另辟蹊径。从当前的市场环境来看,尽管“傻瓜”相机的目标市场是需求巨大的普通消费者(非专业的相机使用者),但是这个市场的竞
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 行为细分
D. 心理细分

[单项选择]
江光公司是国内一家技术实力雄厚的照相机生产厂家。其生产的凤凰系列照相机,因镜头质量优良、机械性能卓越而备受消费者青睐。
2世纪80年代末期,国内照相机企业受到来自境外的塑料壳全自动照相机(俗称“傻瓜”相机)的冲击,江光公司也未能幸免。“傻瓜”相机不仅操作简单,而且价格低廉,正好迎合了中国消费者的口味。
对此,江光公司开发推出了自己的“傻瓜”相机—凤凰602、604。但是由于商品的内在质量和外观设计都无法与国外或合资的同类商品相媲美,商品大量滞销。公司经营更加困难。公司不得不进行新的选择。
通过对市场和企业自身条件的分析和比较,江光公司发现,“傻瓜”相机的目标市场(普通的非专业的相机使用者)需求巨大,但是竞争也日趋白热化。尤为重要的是,全自动照相机需要高质量的电子元件和塑料配件,即需要相关产业较高水平的支持,而我国在这方面与国外尚存在一定的差距,因此,生产出来的“傻瓜”相机很难与国外同类商品相抗衡。从江光公司自身条件来看,它的光学镜头和机械制造技术在世界上处于领先地位;另外,内地的劳动力成本较低也是巨大的优势。
综合分析上述的各种利弊后,江光公司毅然决定退出“傻瓜”相机市场,以自己的技术优势来为专业摄影人员和一些具有一定专业知识的摄影爱好者服务。这个目标市场虽然不大,但相对稳定,而且随着人们生活水平的提高呈不断扩大的趋势。
一直以来,江光公司采用的市场细分变量是( )。
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 行为细分
D. 受益细分
[简答题]龙跃集团股份有限公司(以下简称“龙跃公司”)是一家在国内上市的大型多元化经营公司。该公司实力雄厚,资金充裕,组织结构合理,社会口碑颇佳。其拥有三个控股子公司:龙跃物流公司、龙跃工程公司和龙跃旅游公司。三家公司在各自的市场上做出不同的业绩。
龙跃物流公司是区域内最大的物流集散中心,拥有自己的码头、集装箱、仓库和车队。前几年,乘着国家宏观政策的东风,公司取得了骄人的业绩,年均营业额在5亿元以上,就业人数和上交税款均居前列,凭借优良的管理和诚信的口碑,业务量迅速提升。但接下来遇到一系列问题,首先是传统管理无法适应订单的急速增加,送货延迟或丢失现象时有发生,长此以往会影响企业发展;另一个问题的是包括联邦包裹、联邦快递在内的国际快递公司对龙跃公司形成了很大的冲击。通过对联邦快递公司的调查发现,竞争对手凭借出色信息化管理,保证所有单子和货物有条不紊、忙而不乱,客户可随时查询送交物品的行踪和状态,这种现代化的管理手段打动了所有的客户,也为对手带来了可观的利润。
调查结果对龙跃物流公司的触动很大,经过研究,管理层决定实施公司的信息战略,在公司总体战略的统领下,应用信息技术来管理公司的业务,同时构筑公司信息系统的安全控制措施。
龙跃工程公司主要承接各类大型工程的设计和建设业务,最近公司获得了一个北非某国的大型桥梁建设项目。由于是第一次承揽海外项目,所以首先需要采集项目专用设备。于是采购部门于同年2008年12月1日购入德国筛浆机一台,开具的发票面值为50000欧元,付款期限为2009年1月底。(2008年12月1日的欧元兑人民币的即期汇率是10人民币/欧元)。
龙跃旅游公司是在前几年公司快速发展时成立的,主要业务是接待内部会议旅游和对外开展业务,由于近几年电子商务的快速发展,集团公司更多的商务活动和会议通过网络视频来远程实现,因此,此类业务锐减。于是,公司转而扩大对外旅游服务项目,为了应对旅游市场的激烈竞争,公司推出了“零团费”旅游项目,虽然业务有所起色,但业务收入大幅缩水,不久又遭到主管部门的惩罚,导致市场进一步萎缩。这时有行业协会、旅游管理专家和客户出于对龙跃品牌的忠诚而给旅游公司提出许多改进建议,但未被公司管理人员理解和采纳。为了自救,公司从内部的金牌导游和推广骨干中提拔部分优秀员工充实到管理队伍中,希望能带领公司走出低谷。但事与愿违,由
[简答题]某城建集团五公司参加某项道路工程投标,由于该公司技术实力雄厚,准备充分,投标文件编制完备,一举中标。之后该公司组建施工项目经理部,配备专业施工队伍进行施工前的准备工作。本工程路基为工程重点部位和关键工序,技术复杂。 1.简述投标文件的编制依据。 2.简述城市道路工程施工准备工作的内容。 3.路基压实的要点是什么
[判断题]基金份额持有人通常是实力雄厚的商业银行、证券公司。 ( )

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