[单项选择]某公司系某市农工商联合公司的下属企业。该公司自成立以来，业绩一般，其后因经营管理不善严重亏损，对外负债远远超过公司资产，且公司已无力清偿，经上级公司同意，该企业向人民法院申请破产。人民法院在受理后经审查认定该公司符合法定破产条件，于是裁定该公司申请破产案进入破产还债程序。其后，法院主持召开了第一次债权人会议，但在会议上，有部分债权人提出不同意宣告该公司破产。法院应如何处理（）
A. 法院仍可宣告该公司破产 
B. 法院应尊重该部分提出异议的债权人意见，不予宣告该公司破产 
C. 法院应在债权人会议后，对该部分债权人提出异议的理由予以审查，依审查结果的不同决定是否宣告该公司破产 
D. 因该公司已达到破产界限，所以法院应尽量做好提出异议的债权人的工作，然后宣告该公司破产

[简答题]该公司自己成立“公司债券发行委员会”负责债券销售工作的做法是否合法为什么

[简答题]甲公司是一家传统手工艺品制作公司，有着悠久的历史。该公司自成立以来一直生意红火，虽然历经了几代人，但是一直是远近闻名的手工艺品制作公司。我们不可否认，该公司的确拥有自己的核心技术，但是同样比较重要的是该公司的几代接班人始终秉承着企业的核心文化，就是质量第一，尽心尽力地去做好每一个产品。该公司一直非常重视企业的文化建设，不断提升核心竞争力。
要求：请简述企业文化的含义以及企业在建设文化环境时应考虑的因素。

[简答题]北京市农工商联合总公司
关于2001年各级管理费列支办法的函
北京市财政局：
根据北京市财政局《关于印发税前扣除北京市国有企业上交主管部门管理费的审批管理办法的通知》(京财税[1998]171号)文件精神，根据我总公司的管理情况，我们拟订了《关于2001年各级管理费列支办法》，请求按此办法对所属公司在其销售收入的2%的范围内收取管理费，并在上缴企业所得税前扣除。
北京市农工商联合总公司
二OO二年×月×日

[单项选择]A公司是生产服装的一家上市公司，该公司的业务主要靠对外出口，由于受到金融危机的影响，该公司经营管理发生了严重困难，企业股东普遍认为这种状况如果继续存续的话，肯定会导致股东利益的巨大损失，此时，持有公司全部股东表决权( )以上的股东，可请求人民法院解散公司。
A. 25%
B. 20%
C. 15%
D. 10%

[简答题]A公司是某房地产集团下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重规范化管理和调动员工 的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工作失去了往日的热情，部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其他一些人员也有了离职倾向。公司经过对内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司又开始恢复良好的发展势头。 请说明该公司员工流失的原因是什么？从中能够获得什么启示？（20分）

[简答题]甲股份有限公司因经营管理不善，无力偿还到期债务，该公司的债权人A公司于某年6月12日向甲公司所在地法院提出破产申请。法院于6月15日通知甲公司，甲公司认为《企业破产法》不适用于股份有限公司，提出异议。法院于6月23日裁定受理该破产申请，同时指定B律师事务所作为管理人。管理人对甲公司的财产和债务情况整理如下：
(1)甲公司全部资产价值为5200万元，其中包括：①用于对工行800万元贷款提供抵押担保的办公楼价值740万元；②用于对所欠A公司货款700万抵押担保的厂房价值550万元；③一套加工设备价值90万元；④丙公司欠付的劳务费15万元。
(2)甲公司全部债务共15800万元，其中包括：所欠工行贷款800万元；欠A公司货款700万元；欠发职工工资和社会保险费用470万元；欠交税款220万元；欠丙公司货款15万元；管理人于8月3日解除甲公司与丁公司的合同，给丁公司造成损失230万元。
(3)乙公司提出，以上资产中价值90万元的设备是乙公司出租给甲公司的，所有权属于乙公司，并提供了租赁合同。
(4)丙公司提出以货款抵销欠付甲公司的劳务费。经管理人查明，此前丙公司欠甲公司15万元的劳务费一直没有支付。同年4月30日丙公司知道甲公司有大笔到期债务无力清偿后，遂向甲公司转让15万元货物。
(5)除上述债务外，还发生诉讼费80万元、管理人员报酬60万元、注册会计师清算费用50万元、评估费20万元、为债务人继续营业而应支付的职工工资28万元。法院受理破产申请后，戊公司有充分证据证明甲公司对戊公司不当得利22万元，要求返还给戊公司。
(6)甲公司注册资本为1000万元，但到破产申请受理日，甲公司的某股东尚差200万元的出资未缴足，该股东有补足股本的能力。
要求：根据企业破产法律制度的规定，分析回答下列问题：
甲公司的破产申请人、法院受理时间、甲公司提出异议的理由、管理人的产生是否合法说明理由。

[简答题]某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完整的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他员工也出现不稳定的征兆。 经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。 针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略的组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。 请问该公司员工流失的原因是什么，从中能够火的什么启示？（20分）