更多"总监理工程师对专业监理工程师已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示"的相关试题:
[单项选择]总监理工程师对专业监理工程师已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑，指示承包人剥露取样并进行试验，试验结果表明该部位的施工质量虽满足行业规范的要求，但未达到合同约定的标准。此时应判定该隐蔽工程 (27) 。工程质量控制是为了保证工程质量符合 (28) 、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
A. 工程合同
B. 质量目标
C. 质量计划
D. 质量手册
[简答题]监理工程师对承包人施工进度有管理权利，为了确保施工任务在规定的合同工期内完成，监理工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令，也有权批准工期顺延。
[问题] 1．工程进度管理的主要任务是什么
2．在什么情况下，监理工程师有权通知承包人修改进度计划
3．经监理工程师对修改进度计划的确认，应由谁承担责任
4．监理工程师指示的暂停施工的起因可能有哪几种情况
[简答题]
（1）监理工程师接到承包人提交的索赔通知后，监理工程师应做哪些工作
（2）监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么
[判断题]当承包人违反有关环保规定，监理工程师应要求承包人整改；情况严重时，应签发工程暂停令，要求承包人暂时停工，并及时报告业主。
[简答题]事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
1．请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
2．甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工。)同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
3．专业监理工程师是否有权签发本次暂停令为什么下达工程暂停令的程序有无不妥之处请说明理由。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
4．甲施工单位的说法是否正确为什么乙施工单位的损失应由谁承担
事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称；本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
5．建设单位的说法是否正确为什么
[判断题]监理工程师有权监督承包人进入本工程的主要技术和管理人员的构成。
[判断题]施工过程中，政府监督是与监理工程师合作对承包人进行监督。 ( )
[简答题]监理工程师如何对承包人的工地试验室和流动试验室进行全面的监督和管理
[简答题]监理工程师对承包人施工进度有管理权力，为了确保施工任务在规定的合同工期内完成，工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令，也有权批准工期顺延。
工程师进行进度管理的主要任务是什么
[多项选择]施工进度滞后时，监理工程师可建议承包人加快进度的措施有______ 。
A. 采取技术措施，缩短工艺流程
B. 增加设备和人员
C. 改善劳动条件和福利
D. 开辟新工作面
E. 加班加点
F. 加强现场管理
[判断题]监理工程师可指令承包人按计日工完成特殊的、较小的变更工程或附加工程。
