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[单项选择]______是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程，其隶属于______。
A. 活动定义
B. 定义项目范围
C. 制订项目管理计划
D. 制订项目章程
[单项选择]( )是编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础。
A. 范围计划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围变更控制
[单项选择]项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）
A. 项目的目的或项目立项的理由
B. 概要的里程碑进度计划
C. 项目工作的分解方式
D. 概要预算
[判断题]为加强在建工程项目的管理，要求审批人根据工程项目相关业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超过审批权限。经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见办理工程项目业务。对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务，经办人虽无权拒绝办理，但在办理后，应及时向审批人的上级授权部门报告。（）
[单项选择]正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于项目管理______过程组的一部分。
A. 启动
B. 监控
C. 执行
D. 阶段收尾
[单项选择]在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是______。
A. 分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B. 确定项目是否实施的依据
C. 编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D. 对多个项目方案择优选择
[单项选择]正式批准项目进入下一阶段，这个决定的过程属于（）的一部分。
A. 授权
B. 控制
C. 启动
D. 计划
[判断题]注册会计师王惠了解到，E公司为加强在建工程项目的管理，要求审批人员根据工程项目相关业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批。对于审批人员超越授权范围审批的工程项目业务，经办人虽无权拒绝办理，但在办理后，应及时向审批人的上级授权部门报告。王惠据此认为该项内部控制设计存在缺陷。 ( )
[判断题]一般来说，一份正式的可行性研究报告应包括封面、项目总说明、目录、正文、附表和附图6个部分。( )
[判断题]授权批准控制是指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。授权批准有一般授权和特定授权两种形式。( )
