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[单项选择]甲房地产并发公司与乙设计院签订了工程设计合同，合同约定设计费为 80万元，甲公司向乙设计院支付16万元定金。合同订立后，甲房地产开发公司实际向乙设计院支付了10万元定金。乙设计院在收取定金后拒不履行合同。
对于乙设计院的行为，甲房地产开发公司可以( )、
A. 要求乙设计院返还10万元定金
B. 要求乙设计院返还16万元定金
C. 要求乙设计院返还20万元定金
D. 要求乙设计院返还32万元定金
[单项选择]场景(七) 甲房地产开发公司与乙设计院签订了工程设计合同，合同约定设计费为80万元，甲公司向乙设计院支付16万元定金。合同订立后，甲房地产开发公司实际向乙设计院支付了10万元定金。乙设计院在收取定金后拒不履行合同。
根据场景(七)，回答下列问题：
对于乙设计院的行为，甲房地产开发公司可以要求乙设计院返还( )万元定金。
A. 10
B. 16
C. 20
D. 32
[单项选择]某建筑工程设计院是一家具有30多年历史、资质很高的设计单位。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工。近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降，2008年招聘上来的院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了变革。首先，营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖；其次，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为两个设计所和一个咨询部；最后，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者。经过一年多运行，组织变革已初见成效。
按桑南菲尔德提出的组织文化分类，该设计院通过组织变革正在形成了( )组织文化。
A. 俱乐部型
B. 学校型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
