| 序号 | 工作活动 | 预算费用(PV)(万元) |
| 1 | 任务1 | 3 |
| 2 | 任务2 | 3.5 |
| 3 | 任务3 | 2.5 |
| 4 | 任务4 | 4.5 |
| 5 | 任务5 | 4.5 |
| 6 | 任务6 | 4 |
| 7 | 任务7 | 6.5 |
| 8 | 任务8 | 3 |
| 9 | 任务9 | 2.5 |
| 10 | 任务10 | 1 |
| 序号 | 工作活动 | 预算费用(PV)(万元) | 序号 | 工作活动 | 预算费用(PV)(万元) |
| 1 | 任务1 | 3 | 6 | 任务6 | 4 |
| 2 | 任务2 | 3.5 | 7 | 任务7 | 6.5 |
| 3 | 任务3 | 2.5 | 8 | 任务8 | 3 |
| 4 | 任务4 | 4.5 | 9 | 任务9 | 2.5 |
| 5 | 任务5 | 4.5 | 10 | 任务10 | 1 |
| 序号 | 工作活动 | 预算费用(PV)(万元) |
| 1 | 任务1 | 3 |
| 2 | 任务2 | 3.5 |
| 3 | 任务3 | 2.5 |
| 4 | 任务4 | 4.5 |
| 5 | 任务5 | 4.5 |
| 6 | 任务6 | 4 |
| 7 | 任务7 | 6.5 |
| 8 | 任务8 | 3 |
| 9 | 任务9 | 2.5 |
| 10 | 任务10 | 1 |
序号 | 工作活动 | 预算费用(PV)(万元) | 序号 | 工作活动 | 预算费用(PV)(万元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | 任务1 | 3 | 6 | 任务6
[单项选择]某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为______。
A. 供应商意见书 B. 方案邀请书 C. 投标邀请书 D. 报价邀请书 [单项选择]某系统集成项目初验完成后，按照合同约定，甲方应向乙方支付第二笔合同款，为此该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》，则（）
A. 《付款申请>应由总监理工程师签字 B. 《付款申请》可由总监理工程师代表签字 C. 得到总监理工程师授权的人都可在《付款申请》上签字 D. 《付款申请》应由监理单位的法人签字 [单项选择]某系统集成企业迫于经营的压力，承接了一个极具技术风险的项目。该项目的项目经理为此：调用了公司最有能力的人力资源，组织项目组核心团队成员培训，与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议。从项目风险管理的角度来看，该项目经理采取了（1）的应对策略，并采取了（2）风险应对措施。空白（1）为（）
A. 应急风险 B. 正向风险 C. 转移风险 D. 负面风险 [单项选择]某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）
A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会 B. 变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会 C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益 D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转 [单项选择]某系统集成公司年终总结之际，邀请了30位员工代表评选本公司当年最优秀的项目经理，甲、乙、丙、丁四名项目经理申报参选。各位员工代表经过仔细考察后都在心目中确定了各自对这几名项目经理的排名顺序，如表1所示。
A. 甲 B. 丙 C. 丁 D. 甲和丁 [简答题]项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？
[单项选择]在Excel中要选定一张工作表，操作是（）。
A. 选“窗口”菜单中该工作簿名称 B. 用鼠标单击该工作表标签 C. 在名称框中输入该工作表的名称 D. 用鼠标将该工作表拖放到最左边 [单项选择]在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（）
A. 确定每个项目阶段的估计成本和时间 B. 确定主要的项目可交付成果 C. 确定每个项目阶段的组成部分 D. 确定要完成的关键工作 我来回答: 提交
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