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发布时间:2023-10-03 20:18:45

[判断题]经营流通储备是为满足日常稳定销售建立的储备。( )

更多"经营流通储备是为满足日常稳定销售建立的储备。( )"的相关试题:

[判断题]流通库存又称经常库存,是指在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存。( )
[单项选择]
(二)

某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元/台,单位商品变动成本(C1)7000元/台,固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
该公司要求本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制定具体的方案,属于( )决策。
A. 经营战略
B. 经营战术
C. 程序化
D. 非程序化
[单项选择]商品流通企业在进行市场预测时,对于已经经营多年的商品,如果处在成熟阶段,销售量比较稳定,可选择( )进行预测。
A. 移动平均数法
B. 指数平滑法
C. 算术平均数法
D. 一次移动平均数法
[单项选择]
(二)

某商品流通企业专门经营大型机器设备,该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段,因此在经营决策方法的选择上,该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出,要使本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此,销售部经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C2)为9000元/台,单位商品变动成本(C1)7000元/台,固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标(J)为300000元。
该公司要求本公司的销售量提高2个百分点,要求各部门经理尽快制定具体的方案,属于( )决策。
A. 经营战略
B. 经营战术
C. 程序化
D. 非程序化
[单项选择]

某商品流通企业是一大型连锁企业,经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要,提高服务质量,满足消费需求,降低采购成本,提高竞争和影响力,提起企业经济效益,其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此,该流通企业在对供应商细分的基础上,科学评价与筛选供应商。据此请回答以下问题:

该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据()划分的。
A. 采购商与供应商之间交易关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块
D. 供应商关系谱

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