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[判断题]牛鞭效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品，反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。( )
[单项选择]供应链中的牛鞭效应能够通过（）消除。
A. 补充供应链
B. 同步供应链
C. 重新确定供应链的规模
D. 混合供应链
[单项选择]在供应链牛鞭效应中的存货状况为（）。
A. 过剩
B. 缺货
C. 适中
D. 低水平
[简答题]
宝洁——“牛鞭效应”的医治
宝洁公司在研究“尿不湿”的市场需求时发现，该产品的零售数量相当稳定，波动性并不大。但在考查分销中心向它订货的情况时，却发现波动性明显增大，分销中心称他们是根据汇总销售商订货的需求量订货的。宝洁公司进一步研究后发现，零售商往往根据对历史销量及现实销售情况的预测，确定一个较客观的订货量，但为了保证这个订货量是及时可得的，能够适应顾客需求增量的变化，他们通常会将预测订货量增大一些向批发商订货，批发商出于同样的考虑，也会在汇总零售商订货量的基础上再加一定增量向销售中心订货。这样，虽然顾客需求量并没有大的波动，但经过零售商和批发商的订货后，订货量就一级级地放大了。
在供应链的运作过程中，许多制造企业经常会发现这种商品的顾客需求较稳定，变化不大，但是上游供应商往往比下游供应商维持更高的库存水平。这种越往供应链上游走，需求波动程度越大的现象，正是供应链中的“牛鞭效应”。宝洁公司的决策层主要从以下五个方面入手来消除牛鞭效应：
(1)避免多头需求预测；
(2)利用信息技术和联合库存管理策略来加强库存管理；
(3)消除不合理的短缺博弈现象；
(4)提前回款期限；
(5)实施渠道联合。
综上所述，在供应链中的牛鞭效应是由“合理的决策”而引起的。人们能通过完全理解它产生的原因而采取措施来缓解它。当然，要想进一步消除牛鞭效应的影响，还必须不断实施管理创新。
分析：
产生牛鞭效应的动因是什么
[单项选择]以下哪些项属于供应链流程中的牛鞭效应 Ⅰ．无价值流 Ⅱ．价值流 Ⅲ．上游 Ⅳ．下游 正确的选项为（）
A. 只有Ⅰ
B. 只有Ⅱ
C. Ⅲ和Ⅳ
D. Ⅱ和Ⅲ
[单项选择]牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大的现象，指信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲现象逐级放大，导致需求信息出现越来越大的波动。下列属于“牛鞭效应”的是（)。
A. 在各地禽流感流行期间，零售商甲听说醋可以预防流感。他将此视为不错的商机，大量囤积袋装醋，以待未来高价销售
B. 某新产品上市，供不应求，零售商甲根据产品的销售情况临时增加向批发商乙的订货量，乙根据不同零件商提交的订货量向商品销件中心订货
C. 零售商甲根据上月销量估算出一个订货量，为保证该订货量及时可得，在稍微增加定货量之后提交给批发商乙，乙出于同样的考虑向某商品销售中心订货
D. 某商品销售中心根据市场动向和年销售目标，加大该商品投放市场的力度，越来越多的零售商选择了该商品
[单项选择]部分容积效应伪像产生的原因是（）
A. 声束以外的旁瓣反射
B. 超声波在平滑界面与探头间来回反对
C. 超声束形状特殊且波束较宽
D. 超声束在器官组织的异物内来回反射直至衰减
E. 由于折射而产生边缘身影或侧边回声失落
