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[多项选择]为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（）。
A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工
B. 建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C. 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
[多项选择]在下列内容中，属于建设工程三大目标控制组织措施的是（）。
A. 审查施工组织设计
B. 建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
C. 明确各级目标控制人员的任务和职责分工
D. 建立建设工程目标控制工作考评机制
E. 改善建设工程目标控制的工作流程
[多项选择]建设工程三大目标控制的组织措施（）。
A. 选定满意的施工单位及材料设备供应单位
B. 建立健全实施动态控制的组织机构
C. 建立建设工程目标控制工作考评机制
D. 改善建设工程目标控制的工作流程
E. 明确各级目标控制人员的任务和职责分工
[单项选择]建设工程目标控制的措施中，对由业主原因所导致的目标偏差，（ ）应作为首选措施。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采用的组织措施是（）。
A. 编制进度控制工作细则
B. 分析进度控制目标风险
C. 建立进度协调会议制度
D. 定期收集实际进度数据
[单项选择]建设工程目标控制包括：①收集工程实际状况资料、②采取纠偏措施、③形成工程状况报告、④实际状况与计划目标比较等主要工作环节，其正确的工作流程是（）。
A. ①一②一③一④
B. ①一③一④一②
C. ②一①一③一④
D. ①一④一③一②
[多项选择]下列建设工程项目目标控制措施中，属于主动控制的有（）。
A. 对项目实施过程进行跟踪、测试、检查，发现异常情况及时采取纠偏措施
B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处型
C. 分析影响项目目标和计划实施的各种因素，并将其融入到计划及管理职能之
D. 识别风险，在项目计划实施过程中做好风险管理工作
E. 制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标或计划实现的情况
[多项选择]有效控制建设工程造价的技术措施包括（）。
A. 重视工程设计多方案的选择
B. 明确工程造价管理职能分工
C. 严格审查施工组织设计
D. 严格审核各项费用支出
E. 严格审查施工图设计
[多项选择]为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（）。
A. 推行CM承发包模式
B. 对工期提前给予奖励
C. 建立进度信息沟通网络
D. 公正地处理工程索赔
E. 建立进度计划检查分析制度
[单项选择]为实现进度控制目标，监理工程师根据建设工程的具体情况，制定了下列进度控制措施，其中属于组织措施的是( )。
A. 加强索赔管理，公正地处理索赔
B. 建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 审查承包商提交的进度计划
D. 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
[多项选择]建设工程项目进度控制的措施，包括（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 领导措施
[单项选择]为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有（）。
A. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 对应急赶工给予优厚的赶工费用
D. 推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
[多项选择]下列对建设工程目标控制的要求中，属于建设工程质量系统控制的要求有（）。
A. 确保基本质量目标的实现
B. 避免不断提高质量目标的倾向
C. 确保政府质量监罚的有效性
D. 避免仅对施工阶段进行质量控制
E. 尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
[单项选择]建设工程目标控制过程中，对在轻度偏离的情况采取的纠正措施是（）。
A. 直接纠偏
B. 不改变总目标的计划值，调整后期实施计划
C. 重新确定目标的计划值，据此重新制定实施计划
D. 积极采取组织措施纠偏
[多项选择]应用建设工程数据库确定建设工程目标的工作内容包括（）。
A. 确定建设工程数据库基本结构
B. 明确拟建工程的基本技术要求
C. 找出拟建工程与已建类似工程的差异
D. 调整修正拟采用的已建类似工程数据
E. 分解建设工程项目目标
[单项选择]建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕（）展开。
A. 安全控制、质量控制、进度控制
B. 质量控制、投资控制、安全控制
C. 投资控制、质量控制、进度控制
D. 投资控制、进度控制、安全控制
[单项选择]某建设工程为了实现进度控制目标，监理工程师根据建设工程的具体情况，制定了下列进度控制措施，其中属于组织措施的是（）。
A. 推行CM承发包模式
B. 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
C. 审查承包商提交的进度计划
D. 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
[单项选择]为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（）。
A. 重视工程设计多方案比选
B. 严格审查施工组织设计
C. 严格审核各项费用支出
D. 明确工程造价管理职能分工
