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发布时间:2023-10-11 11:19:20

[简答题]
某业主拟招标选择1家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成3个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会南5人组成,评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表1-2所示。3家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元、B公司115万元、C公司125万元。
表1-2 技术标评价打分
评委
评价内容
评委打分
A公司
B公司
C公司
公司经验
80

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[简答题]
某业主拟招标选择1家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成3个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会南5人组成,评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表1-2所示。3家咨询公司的投标报价分别为:A公司120万元、B公司115万元、C公司125万元。
表1-2 技术标评价打分
评委
评价内容
评委打分
A公司
B公司
C公司
公司经验
80
[简答题]某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评价打分结果如表2-3所示。三家咨询公司的投标报价分别为;A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。
表2-3 技术标评价打分表
评委 评价内容 评委打分
A公司 B公司 C公司
公司经验 80 70 90
咨询方法 90
[单项选择]
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
从整个项目的进度目标来看,业主最注重的是( )。
A. 开始施工的时间
B. 竣工验收的时间
C. 动用开始的时间
D. 保修期结束的时间

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