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发布时间:2024-01-06 06:55:19

[多项选择]
(由单选和多选组成)
某公司是一个改制上市公司,为了更进一步提高公司的竞争力,公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了,公司没有新的起色,公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。
假设公司的业绩和总经理的管理有关,按照权变理论,总经理加以改变的方面有( )。
A. 除了布置任务,还需要关心自己的下级
B. 处理好与公司董事会的关系
C. 使自己的公司工作要更加规范些
D. 从董事会获得更多的授权,以强化自己的权力

更多"(由单选和多选组成) 某公司是一个改制上市公司"的相关试题:

[多项选择]
(由单选和多选组成)
某公司是一个改制上市公司,为了更进一步提高公司的竞争力,公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了,公司没有新的起色,公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。
由于公司没有新的起色,公司的总经理在领导技能方面就需要发展,主要途径是( )。
A. 通过学习和收获的知识为基础的方法来得到提高
B. 通过秘书对领导的建议来提高
C. 通过讲师和领导建立互相信任和尊重的关系,帮助领导者明确事业范围和期望
D. 通过更高领导层的帮助来提高各方面的领导技能
[单项选择]

某公司为了提高产品的竞争力,在全公司倡导开展QC小组活动。为此公司明确了QC小组的组建原则,形成了定期发布和表彰QC成果的制度,从多方面有效地推进QC小组活动的深入持久开展。

QC小组的组建原则有()。
A. 自愿参加,上下结合
B. 实事求是,灵活多样
C. 领导挂帅,经济优先
D. 权责明确,正式规范
[多项选择]
(由单选和多选组成)
某公司为提高产品的竞争力、开拓市场,决定加强质量检验、调整检验机构,设立专业实验室,强化内部质量审核,为此进行了一系列工作。
为充分发挥专业实验室的职能,该公司实验室基本任务应包括( )。
A. 向公司管理层报告产品质量信息,为解决质量问题提出建议
B. 加强进货验收,对购入的材料、元器件进行实物检测
C. 向用户提供每个作业过程的产品质量信息
D. 配合新产品研制进行验证测试工作
[多项选择]

三立公司是一个由国企改制而成的上市公司,为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力,公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以和下级相处并不好。一年过去了,他并没有使公司达到预期的目标,公司董事会在他的续聘问题上存在严重的分歧。
根据上述资料回答下列问题:

假定公司的业绩与总经理的管理有关,按照权变理论,可以加以改变的地方有()。
A. 总经理除了下达任务,还要关心下级
B. 处理好与董事会的关系
C. 使工作更加规范
D. 从董事会获得更多的授权,以强化自己的权力
[单项选择]某公司属生产性企业,为了能降低企业的生产、销售、储存、运输等成本费用,同时为了提高市场竞争力、扩大市场占有率,鼓励客户大批量购买。该企业作了如下规定:(1)凡购买该公司某种产品100件以下的,每件50元;(2)凡购买100件以上,200件以下的,每件45元;(3)凡购买200件以上的,每件40元。这一方法确实促进了销量。
该企业定价时采用的是( )策略。
A. 现金折扣
B. 数量折扣
C. 季节折扣
D. 让价
[填空题]某公司下设三个部门,为了便于管理,每个部门组成一个VLAN,公司网络结构如图5-1所示。
[*]
填充VLAN信息表(表5-1),将答案填写在答题纸相应位置。
表5-1 VLAN信息表
部门 VLAN编号 主机可用地址范围 默认网关
行政部
11
(8)
192.168.1.1
市场部
12
(9)
192.168.1.33
财务部
13

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