[简答题]设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少应补偿施工单位多少费用

[简答题]4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少应补偿施工单位多少费用？

[单项选择]设备安装工程的工期与费用的关系为（）。
A. 直接费用随工期的缩短而减少，间接费用随工期的缩短而增加
B. 直接费用随工期的缩短而增加，间接费用随工期的缩短而减少
C. 直接费用和间接费用均随工期的缩短而增加
D. 直接费用和间接费用均随工期的缩短而减少

[简答题]

背景资料
A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程，合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：
事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。
事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站位和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。
事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d（以上工期延误均发生在施工关键线路上）。

1.A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容？
2.分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。
3.验算事件2吊装方案，并说明是否可行。
4.根据事件3，计算A公司可向业主索赔的费用和工期

[简答题]某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有2个站，合同约定工期70天。项目部编制了进度计划（见图5），资源配备见下表5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600元/天计算，本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为2000元/天。 工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第35天，项目部接建设单位封网通知，自次日起停工3天。进行到第45天，因使用不当造成仪表故障，停工4天。仪表装修费用5000元计入当日成本。停工期间，人员费用按正常人工成本50%计算，仪表使用费按原价计算。为了赶工，项目经理部系统测试人员从第1天晚上开始加班，连续加班6个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。计算本工程每10日的计划工作预算成本（BCWS）。

[简答题][背景资料] 某建设单位(业主)与某安装单位(承包商)签订大型设备安装工程合同，约定工期14个月。在对设备支架进行焊接过程中，每吨支架消耗人工9个工日，型钢1.08t；各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知设备安装工程所在地日工资单价为28.5元，型钢的综合单价3 800元。 问题 1．计算10吨型钢支架的直接工程费。 2．在设备安装过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的安装位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工15个工日，机械台班0.5台班，该机械租赁费700元/台班。 (1)根据世界银行《设备供应和安装合同条件》的规定，如果业主提出变更，业主应要求承包商准备一份“变更建议书”，请问该“变更建议书”应包括哪些内容 (2)假定管理费、利润等不予补偿，承包商针对该次变更应向业主提出费用补偿为多少 3．在设备安装过程中，发生以下事件。 事件1：由于业主未能及时提供材料，导致承包商人员窝工20个工日，某种机械设备窝工1台班，该设备的台班折旧费280元，台班大修费150元，台班经修费180元，人员窝工和降效费23.5元/35日。 事件2：由于业主提供的动力故障，停工两天，人员窝工16个工日。 事件3：为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2 000元。 事件4：在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长两天。 针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔申请，并附有关费用索赔计算结果如下。 事件1：费用索赔=20×28.5+1×(280+150+180)=1 180元 事件2：费用索赔=16×28.5=456元 事件3：费用索赔=2000元 事件4：费用索赔=8×28.5=228元 费用索赔总计=1 180+456+2 0130+228=3 864元 请审查承包商提出的费用索赔是否合理监理工程师批准的费用索赔为多少并说明理由。

[单项选择]当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键工作的（）。
A. 总时差为零
B. 总时差均大于零
C. 自由时差为零
D. 自由时差均大于零

[单项选择]当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上（）为零。
A. 工作总时差
B. 工作的持续时间
C. 相邻工作之间的时间间隔
D. 工作的自由时差

[单项选择]当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则______。
A. 单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B. 双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
C. 双代号网络计划中具有关键工作的自由时差全部为零
D. 单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大

[单项选择]设备安装工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。
A. 资源有限条件下的最短工期安排
B. 资源使用的合理安排
C. 满足要求工期的计划安排
D. 工程总费用最低时的工期安排

[简答题]简述工程师处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担工期可否顺延 2．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车 3．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。 4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少应补偿施工单位多少费用

[单项选择]若某工程网络计划的计算工期等于计划工期，则该网络计划中的关键工作是（　）的工作。
A. 时标网络计划中没有波形线 
B. 与紧后工作之间时间间隔为零 
C. 最早完成时间等于最迟完成时间 
D. 开始节点与完成节点均为关键节点

[简答题]简述工程师处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担工期可否顺延
2．设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车
3．请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。
4．设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少应补偿施工单位多少费用

[单项选择]当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。
A. 时标网络计划中没有波动形线
B. 与紧后工作之间时间间隔为零
C. 开始节点与完成节点均为关键节点
D. 最早完成时间等于最迟完成时间