更多"同事A和领导做出一项工作决定，你是这项工作的执行者，但是你发现这项工作"的相关试题:
[简答题]领导交给你和另外一个同事一项工作，但同事工作不积极，做事情不和你合作，领导批评了你，你怎么办
[简答题]你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远了你，你怎么办
[简答题]你和同事合作一项工作，但是因为你有其它任务延误了工作，你的同事因此对你不满，并向领导打小报告，你会怎么做。
[简答题]你和一位老同事共同完成一项工作任务，你觉得他的处理方法不对，提出来后，老同事一笑了之，你怎么办
[简答题]和单位同事共同完成一项工作，因配合不默契导致工作不合格，但责任在他。后来有人告诉你，这位同志的父亲是一位领导，在这种情况下，你会怎么做
[简答题]领导交代给你一项工作，而你手头工作没有做完，你怎么办
[单项选择]如果领导布置一项从来没有做过的工作，理智的做法应该是（）。
A. 担心地接受
B. 兴奋地接受
C. 焦虑地接受
D. 平静地接受
[简答题]领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是在工作中大家只服从老同志的安排，你怎么办
[单项选择]判断力是好的领导者一项很重要的能力，特别是没有充分的数据情况下，可以及时作出决定的能力。其实在管理一个大公司时，缺的不是聪明的人，重要的是用什么样的人；缺的不是想法，有的时候有太多的想法，重要的是选择哪个想法，什么时候做判断，做什么样的判断。这段文字主要讲述的是( )。
A. 用人和好的想法是管理成功的关键
B. 没有充分数据的情况下更能体现领导的能力
C. 管理公司的重点是在众多想法中做选择
D. 没有好的判断力就很难成为好的领导者
[简答题]单位推行一项工作没到位，领导要你去做，你怎么处理？
[简答题]如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么办
[简答题]你去向领导汇报工作时，领导正在批评一名同事，最后领导也将你批评了一顿，你怎么办
[单项选择]领导者和下属通过讨论和协商共同做出决定；在工作中，积极与下属接触，对下属采取鼓励与协助的态度。这种领导方式理论称为( )。
A. 专制式领导
B. 民主式领导
C. 放任式领导
D. 专制式集权领导
[单项选择]在政府部门，所有的决定都是通过—道一道的程序做出的，其中要包括许多人。没有单个的人有权决定一项议案是否实行。所以，在政府部门中，危险的议案是从不被采纳的。
如果假设以下哪个选项为真，上述结论才能合逻辑地导出( )
A. 在政府机构中所有议案都需要承担风险
B. 非常有决断能力的人不愿意在政府部门工作
C. 谁单独做出决定，谁将承担一切风险
D. 只有由单个人作决定，才会有危险的议案被采纳
[判断题]公安领导工作主要有组织领导工作、政治领导工作、行政领导工作和业务领导工作。 ( )
