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[单项选择]关于绩效考核方法的说法，正确的是（）。
A. 行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一
B. 不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
C. 目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力
D. 关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈
[单项选择]关于绩效考核方法的说法，错误的是（ ）。
A. 以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B. 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D. 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
[单项选择]关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法，正确的是（）。
A. 这种方法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B. 这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C. 这种方法重视结果，目标明确
D. 这种方法的导向性不强，引导性差
[单项选择]关于绩效考核方法选择的说法，错误的是（）。
A. 对于不稳定的、内部程序弱的、员工独立性高的工作，可以用关键事件发进行审核
B. 对于稳定性的、内部程序强的、员工独立性低的工作，可以采用行为锚法进行审核
C. 为了较好的屏蔽外界的干扰信息，可以采用以结果为导向的考核方法
D. 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为导向的考核方法
[单项选择]关于非系统绩效考核方法，下列说法正确的是( )。
A. 排序法的优点是比配对法更加具体、科学
B. 强制分布法更适合员工均同样优秀的情况
C. 关键事件法的不足之处是每个评价者对关键事件的理解程度不尽相同
D. 不良事故评价法将每项工作的特定行为用一张登记表进行反映
[单项选择]关于绩效考核指标的说法，正确的是（）。
A. 制订考核指标时应避免一线员工的参与
B. 不同性质的工作应设置不同的指标
C. 应全部用结果而不用行为作为考核指标
D. 考核指标的权重应由员工自己设定
[单项选择]关于绩效考核周期的说法，正确的是（）。
A. 考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期
B. 考核周期的设置应考虑工作任务完成周期
C. 从事管理工作的员工考核周期应短一些
D. 从事事务性工作的员工考核周期应长一些
[单项选择]关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。
A. 在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B. 在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
C. 在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与
D. 外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
[单项选择]关于知识型团队的绩效考核方法，下列说法错误的是( )。
A. 知识型团队的绩效考核以行为为导向
B. 效率型指标是知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例
C. 递延型指标表示团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响
D. 矩阵形式的组织结构比较适宜跨部门的团队绩效考核
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理下列说法正确的是（）
A. 绩效考核是一个完整的管理过程
B. 绩效管理是一个完整的管理过程
C. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
D. 绩效管理注重绩效的识别、判断和评估
E. 绩效考核侧重信息的沟通和绩效的提高
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有（）。
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
[单项选择]关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是( )。
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
[单项选择]关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
A. 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B. 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C. 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D. 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
[单项选择]关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
A. 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B. 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C. 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D. 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
