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[多项选择]下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有( )。
A. 项目可行性研究
B. 项目进度评测
C. 项目正式验收
D. 项目文件存档
E. 制定项目章程
[单项选择]项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A. 确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B. 确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C. 当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D. 更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档
[单项选择]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A. 收集项目记录
B. 分析项目成败
C. 采购审计
D. 收集应吸取的教训
[单项选择]下列各项属于物业管理项目财务管理的特征的是( )。
A. 缺乏一般会计主体财务管理的形式、手段、方法的基本形态
B. 项目财务管理受物业服务企业的行政管理和业务指导
C. 物业服务企业不得随意调集、挪用和将服务费据为已有
D. 包干制条件下业主有直接干预物业管理项目机构财务工作的权力
[单项选择]项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）
A. 合同收尾规程
B. 管理收尾规程
C. 产品收尾计划
D. 项目验收计划
[多项选择]下列各项中，属于业主方项目管理的有（）。
A. 施工总承包方的项目管理
B. 施工分包方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 投资方的项目管理
E. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理
[多项选择]下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。
A. 建立施工项目管理组织
B. 编制《施工项目管理目标责任书》
C. 施工项目的生产要素管理
D. 施工项目的施工情况的评估
E. 施工项目的信息管理
[单项选择]在项目收尾阶段，项目管理团队编制了项目最终的绩效报告，显示项目成本没有超过预算，工期也没有拖延，而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在专门开展的客户满意度调查中，客户表示对项目很满意。从项目成功的角度讲，这意味着什么( )
A. 项目很成功，因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功，因为项目镀金了
C. 项目不成功，因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功，因为成本和工期都未超出计划的要求
[单项选择]项目管理是软件工程管理中一个重头，以下不属于项目管理的为 。
A. 进度管理
B. 标准化管理
C. 质量管理
D. 效益管理
[单项选择]项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节，其中一般不包括______。
A. 项目评估审计
B. 团队成员转移
C. 项目总结
D. 项目验收
[多项选择]下列各项属于物流管理的主要活动的是( )。
A. 客户服务
B. 订单处理
C. 需求预测
D. 产品设计
E. 供应商管理
[单项选择]下列各项属于风险管理的财务法的是( )。
A. 避免和预防
B. 抑制和风险中和
C. 集合或分散
D. 自留或承担
[多项选择]下列各项属于质量管理八项原则的有( )。
A. 领导作用
B. 持续改进
C. 与购买方互利的关系
D. 以理论依据为基础进行决策
E. 过程方法
[单项选择]项目收尾包含合同收尾和（）两部分。
A. 产品收尾
B. 资产收尾
C. 管理收尾
D. 可交付物收尾
[单项选择]项目收尾包括合同收尾和（）两部分。
A. 产品收尾
B. 资产收尾
C. 管理收尾
D. 可交付物收尾
[多项选择]下列各项属于设施管理的职业性工作的有( )。
A. 保安
B. 清洁卫生
C. 决策物业区位
D. 预测企业未来空间需求
E. 确定空间使用方式
