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[简答题]某公路工程经招标后签订了施工承包合同，承包人在施工过程中发生了以下一些事件，承包人均提出了费用索赔。
事件1 在基坑开挖过程中，发现地下水位过高，挖土排水困难，加大了支护费用；
事件2 招标时，业主提供了砂石料的运距，进场后，原料场的材料经检验后为不合格材料，监理工程师要求承包人重新选择料场。新料场选定后，运距有较大增加，运费也相应加大；
事件3 某隐蔽工程在覆盖前，承包人已通知监理工程师检查，监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖。一个月后，有人举报该隐蔽工程在施工中有质量问题，监理工程师下令承包人再揭露并重新检验，检验后质量符合要求，并重新覆盖。
问题
请逐个说明对以上事件批准索赔或不批准索赔的理由。
[简答题]【案例3】某公路工程经招标后签订了施工承包合同，承包人在施工过程中发生了以下一些事件，承包人均提出了费用索赔。
事件1 在基坑开挖过程中，发现地下水位过高，挖土排水困难，加大了支护费用；
事件2 招标时，业主提供了砂石料的运距，进场后，原料场的材料经检验后为不合格材料，监理工程师要求承包人重新选择料场。新料场选定后，运距有较大增加，运费也相应加大；
事件3 某隐蔽工程在覆盖前．承包人已通知监理工程师检查，监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖。一个月后，有人举报该隐蔽工程在施工中有质量问题，监理工程师下令承包人再揭露并重新检验，检验后质量符合要求，并重新覆盖。
问题(1)监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是哪些
(2)请逐个说明对以上事件批准索赔或不批准索赔的理由。
[简答题]某公路工程项目，经过招标投标确定了一家施工单位承担了该公路工程项目的总承包任务，双方签订了总承包合同，该承包商由于某些原因，将该工程的一部分工程经监理工程师批准后，分包给另外一家承包商来施工，总承包商和分包商签订了工程分包合同。总承包商为了加强施工物资采购，采用了公开招标方式选择供应商；经过招标投标过程，确定了一家供应商，双方签订了施工物资采购合同。
[问题]
如果该工程项目的总承包合同采用工程量清单计价办法，请简述工程量清单下工程量的计量办法。
[简答题]某公路工程项目，经过招标投标确定了一家施工单位承担该公路工程项目的总承包任务，双方签订了总承包合同，该承包商由于某些原因，将该工程的一部分工程经监理工程师批准后，分包给另外一家承包商来施工，总承包商和分包商签订了工程分包合同。总承包商为了加强施工物资采购，采用了公开招标方式选择供应商；经过招标投标过程，确定了一家供应商，双方签订了施工物资采购合同。1. 1．如果该工程项目的总承包合同采用工程量清单计价办法，请简述工程量清单下工程量的计量办法。
2．公路工程项目分包合同的类型有哪几种本案例中采用的是哪一种
3．公路工程项目分包合同的主要内容有哪些
4．加强施工物资采购合同管理的意义何在
5．公路工程项目施工物资采购合同的主要条款有哪些
[简答题]某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。
1．在签订的监理合同中有如下内容：
(1)监理单位是本工程的最高管理者；
(2)监理单位应维护建设单位的利益；
(3)建设单位与监理单位合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；
(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；
(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；
(6)监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；
(7)由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。
2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：
(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理；
(2)施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；
(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：
(1)设计阶段监理控制目标及措施；
(2)设计方案的评审；
(3)施工图纸的审核；
(4)协助建设单位编制招标文件；
(5)协助建设单位组织工程招标；
(6)编制施工进度计划；
(7)审核工程概算；
(8)审核施工图预算，并与概算进行比较。
【问题】1．施工监理合同中有何不妥之处为什么
2．施工合同中有何不妥之处为什么
3．监理规划中有何不妥之处为什么
[简答题]制造过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材料化验单，且这批钢材外观质量不好，问：对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理，为什么
2．雇主经与主设计单位商定，对该设备主关零件的原材料指定了材质、性能指标和样品，并向承包商推荐厂家，承包商与生产厂家签订了订货合同。厂家将该材料按合同采购量送达现场，进场经检查，该批材料表面缺陷，不符合要求，监理工程师通知该批材料不得使用。承包方将不符合要求的材料退换。问：
(1)雇主制定材料的材质、性能指标和样品是否合理
(2)监理工程师进行现场检查，对不符合要求的材料通知承包方不许使用是否合理为什么
(3)承包方要求退换不符合要求的材料是否合理为什么
(4)材料退货的经济损失由谁负担为什么
[简答题]
续上题。本项目第一合同包施工过程中，承包商未经监理工程师事先同意，订购了一批塑钢，塑钢运抵施工现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现塑钢质量存在以下问题：
1．施工单位未能提交塑钢的产品合格证，质量保证书和检测证明资料；
2．外观、色彩不一，标识不清。
有关材料，半成品和构配件质量控制的依据有哪些？
