[背景材料]续上题。该项目总监理工程师检查发现有些监理分解目标往往不能-我要搜题网

[简答题][背景材料]续上题。该项目总监理工程师检查发现有些监理分解目标往往不能落实，为此总监理工程师及时组织召开了项目监理机构专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见提出了三条应尽快解决的问题：
1．纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图；
2．理好主动控制和被动控制的关系；
3．目标控制的措施不可单一，应采取综合措施进行控制。
[问题二]试根据你所绘制的目标控制程序图，分别就质量目标控制、投资目标控制、进度目标控制方法举一例说明(举例中应既有主动控制方法，又有被动控制方法)

查看答案

[简答题]该项目监理公司应派出几名总监理工程师，为什么总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当，为什么

查看答案

[简答题][背景材料]
续上题。承包商的工程量清单报价清单如表1-4。
表1-4

序号

项目编码

项目名称

计量
单位

估计工程量

金额(元)

综合单价

合价

1

××××××××××××

场地平整

m²

查看答案

[简答题][背景材料]续上题。本项目经监理工程部批准的双代号网络计划如下图所示：

查看答案

[简答题][背景材料]
续上题。施工该项目招标文件规定，在任何情况下，工程量清单上的项目单价不考虑调整。该承包商在认真分析招标文件后认为：由于该工程项目建设地点地质构造复杂，工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加，而有梁板工程量估计工程量偏大。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整。具体资料见表2-5。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-5

序号

项目编码

项目名称

单位

估计工程量

原单价

调整后单价

××

××××××××××××

钢筋混凝土灌注桩

m³

查看答案

[简答题][背景材料]
续上题。施工该项目招标文件规定，在任何情况下，工程量清单上的项目单价不考虑调整。该承包商在认真分析招标文件后认为：由于该工程项目建设地点地质构造复杂，工程报价清单上的项目中钢筋混凝土现浇灌注桩工程量可能增加，而有梁板工程量估计工程量偏大。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价做适当的调整。具体资料见表2-5。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-5

序号

项目编码

项目名称

单位

估计工程量

原单价

调整后单价

××

××××××××××××

钢筋混凝土灌注桩

查看答案

[简答题][背景材料]续上题。除设计变更外，各项工作的工作量均未变化。
[问题一]填写表4。

查看答案

[简答题]

[背景材料]续上题。业主决定采用平行发包模式，并采用公开招标方式选定土建承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月 30日为投标截止时间。甲、乙、丙、丁、戊等5家承包单位参加投标，乙承包单位11月 5日方提交投标保证金。11月3日由招标办主持举行了开标会，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近500万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由编制标底单位重新复核标底。编制标底单位复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，编制标底单位重新确定了新的标底。丙、丁、戊三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，业主更改了原定工期和工程结算方式等，指定了其中一家施工单位中标。

[问题一]指出该工程招标过程中的不妥之处，并说明理由

查看答案

[简答题]

[背景材料]续上题。若该工程2002年12月签订合同，合同价款为人民币5000万元，工期为400天，2003年1月正式开工。其中其他直接费率5%，临时设施费率1.5%，现场管理费率8%，间接费率6%，利润率5%，税率3.413%，由于B、D工作的延期，承包商提出工程延期4旬，费用索赔除B/D工程延期造成人工、机械等降效、窝工索赔4万元(监理已批准)外，还对其对总工期的延期所造成施工费的增加进行了索赔，索赔款 144.565万元，计算如下：
直接费：0(万元)
其他直接费：5000×5%×40/400=25(万元)
临时设施费：5000×1.5%×40/400=7.5(万元)
现场管理费：5000×8%×40/400=40(万元)
间接费： 5000×6%×40/400=30(万元)
利润： 5000×5%×40/400=25(万元)
税金： 5000×3.413%×40/400=17.065(万元)

[问题一]监理工程师应批准工期索赔多少天

查看答案

我来回答:

提交

更多"[背景材料]续上题。该项目总监理工程师检查发现有些监理分解目标往往不能"的相关试题: