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[单项选择]合同管理是项目管理中一个重要组成部分，其中合同（）管理是合同管理的基础。
A. 索赔
B. 履行
C. 档案
D. 变更
[填空题]______是学校生活中一个最为主要的组成部分。
[判断题]工地会议制度是监理工程师对工程项目进行全面管理的一种重要方法，也是合同管理项目中普遍使用的一种手段。 ( )
[判断题]广义的建设项目工程合同管理包括：主观的合同管理和客观的合同管理。( )
[单项选择]合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在于（ ） 。
A. 确定每个工作包含的合同权利、义务和责任
B. 落实项目实施者的合同目标与合同责任
C. 寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏
D. 评估合同签订与执行情况，总结经验和教训
[单项选择]工程项目合同体系的重要组成部分，与施工合同居于同样重要地位的合同是______。
A. 工程设计合同
B. 工程承包合同
C. 地质勘察合同
D. 货物采购合同
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； (33) 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中； (34) 采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。
A. 分析文档
B. 项目开发计划
C. 设计文档
D. 源代码
[单项选择]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
A. 收集项目记录
B. 分析项目成败
C. 采购审计
D. 收集应吸取的教训
[简答题]施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。
某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：
(1)成本管理最低化原则。
(2)全面成本管理原则。
(3)成本责任制原则。
(4)成本管理有效化原则。
并制定了具体的成本控制方法：
(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。
(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。
(3)定期开展“三同步”检查。
材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
[问题]
请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错如果有错，请改正。
