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[简答题]
(三)
某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程竣工后，该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。
工程交工后，项目经理部编制了撤场计划。
问题
[简答题]某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程施工后，该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。
工程复工后，项目经理部编制了撤场计划。
指出背景材料中的不妥之处，并改正。
[简答题]
案例三
[背景材料]
某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制。在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程施工后，该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录。项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。
工程复工后，项目经理部编制了撤场计划。
[问题]
指出背景材料中的不妥之处，并改正。
[简答题]背景
东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。
(1)技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。
(2)在路基工程的施工组织设计中，填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。
(3)为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：
1)施工放样与断面测量；
2)路基原地面处理；
3)路基横坡要满足要求；
4)分层填筑、分层压实。
(4)在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出需要重点考虑的内容有：
1)施工方法和土石方的调配方案；
2)项目总进度计划；
3)机械设备配置情况；
4)布置好堆料点、运料线、行车路等。
[问题]
在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料
[简答题]某城市隧道工程项目，项目经理部以该建设项目群体工程为对象对全工地的所有工程施工活动提出了时间安排表，确定了各个施工对象及主要工种工程、准备工作和全场性工程的施工期限、开工和竣工的日期，确定了人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案。
[问题]
