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[多项选择]爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器,每个解调器的成本为10元,一年解调器的持有成本为3元,每批的订货成本为30元,最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。
联合库存管理的优点是( )。
A. 减少了供应链中的需求放大现象
B. 获得一流的物流咨询
C. 增加设备与人员的柔性
D. 为实现供应链的同步运作提供了条件和保证
[多项选择]某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制解调器,每个解调器的成本为10元,一年每个解调器的持有成本为3元,每批的订货成本为60元。最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。
固定订货量系统的关键在于计算出订购点时的( )。
A. 库存量
B. 运输量
C. 订购成本
D. 订购批量
[单项选择]
TCL传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器,每个解调器的成本为10元,一年每个解调器的持有成本为3元,每批的订货成本为30元。最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。
TCL目前的EOQ是()个。
A. 200
B. 400
C. 600
D. 800
[单项选择]
爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器,每个解调器的成本为10元,一年解调器的持有成本为3元,每批的订货成本为30元,最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。 |
爱思传真机公司目前的EOQ是()个。
A. 500
B. 450
C. 200
D. 400