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[简答题]
华丰公司预测的2007年度赊销收入为5000万元，信用条件为（n/30），变动成本率为60%，资金成本率为8%，该公司为扩大销售，现有两个方案供选择。
A方案：信用条件为（n/60），预计坏账损失率为5%，收账费用为60万元。该方案使销售收入增长20%。
B方案：信用条件为（2/10，1/20，n/60），估计有50%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%，收账费用为50万元。该方案使销售收入增长25%。
要求：对A、B两方案进行决策。
[简答题]华丰公司预测的2009年度赊销收入为5000万元，信用条件为(n/30)，变动成本率为60%，资金成本率为8%，该公司为扩大销售，现有两个方案供选择。
A方案：信用条件为(n/60)，预计坏账损失率为5%，收账费用为60万元。该方案使销售收入增长20%。
B方案：信用条件为(2/10，1/20，n/60)，估计有50%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%，收账费用为50万元。该方案使销售收入增长25%。
要求：对A、B两方案进行决策。
[简答题]某公司预测的年度赊销收入为5000000元，信用条件为(n/30)，变动成本率为 60%，资金成本率为8%。该公司为扩大销售，拟定了A、B两个信用条件方案。
A方案：将信用条件放宽到(n/60)，预计坏账损失率(坏账损失／赊销收入，下同)为4%，收账费用800000元。
B方案：将信用条件改为(2/10，1/20，2/60)，估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，10%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%，收账费用600000元。
以上两个方案均使销售收入增长10%，
要求：
(1) 计算A方案应收账款机会成本、坏账成本、信用成本；
(2) 计算B方案平均收账天数、应收账款平均余额、应收账款机会成本、坏账成本、信用成本、折扣成本；
(3) 确定该企业应选择何种信用条件方案。
[简答题]环海公司预测2007年度赊销收入为5000万元，信用条件是(2/10， 1/20，n/40)，其变动成本率为55%，企业的资金成本率为15%。预计占赊销额 50%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额40%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1) 计算2007年度应收账款的平均收账期；
(2) 计算2007年度应收账款的平均余额；
(3) 计算2007年度维持赊销业务所需要的资金额；
(4) 计算2007年度应收账款的机会成本；
(5) 计算2007年度现金折扣成本。
[简答题]环海公司预测2010年度赊销收入为5000万元，信用条件是(2/10，1/20，n/40)，其变动成本率为55%，企业的资金成本率为15%。预计占赊销额50%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额40%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算2010年度应收账款的平均收账期；
(2)计算2010年度应收账款的平均余额；
(3)计算2010年度维持赊销业务所需要的资金额；
(4)计算2010年度应收账款的机会成本；
(5)计算2010年度现金折扣成本。
[简答题]假设兴隆物流公司预测的年度赊销收入净额为18万元，应收账款周转期为30天，变动成本率为20%，资本成本率为10%，计算应收账款的机会成本。
[简答题]某企业预测2006年度赊销收入为4500万元，信用条件是、(2/10，1/20，n/40)，其变动成本率为55%，企业的资金成本率为15%。预计占赊销额。50%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额40%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算2006年度应收账款的平均收账期；
(2)计算2006年度应收账款的平均余额；
(3)计算2006年度维持赊销业务所需要的资金额；
(4)计算2006年度应收账款的机会成本；
(5)计算2006年度现金折扣成本。
[单项选择]某企业预测的年度赊销收入净额为600万元，应收账款收账期为30天，变动成本率为 60%，资本成本率10%，则应收账款的机会成本为( )万元。
A. 10
B. 6
C. 3
D. 2
[多项选择]某企业预测的年度赊销收入净额为6 000万元，其信用条件是：n/30，变动成本率为60%，资金成本率(或有价证券利息率)为20%。假设企业收账政策不变，固定成本总额不变。该企业准备了三个信用条件的备选方案：A：维持n/30的信用条件；B：将信用条件放宽到n/60；C://将信用条件放宽到n/90。
为各种备选方案估计的赊销水平、坏账百分比和收账费用等有关数据见表。
信用条件备选方案表 项 目 | A B
(n/30) (n/60) | C
(n/90) |
年赊销额
应收账款平均余额
维持赊销业务所需资金
坏账损失/年赊销额
坏账损失率
收款费用 | | 6600
3%
70 |
要求：
(1)在A、
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为8000万元，其变动成本率为65%，资金成本率为 8%，目前的信用条件为n/60，信用成本为500万元。公司准备改变信用政策，改变后的信用条件是(2/10，1/20，n/60)，预计信用政策改变不会影响赊销规模，改变后预计收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：计算以下各项数据：
(1)改变信用政策后的：
①年赊销净额；
②信用成本前收益；
③平均收账期；
④应收账款平均余额；
⑤维持赊销业务所需要的资金；
⑥应收账款机会成本；
⑦信用成本后收益。
(2)通过计算判断应否改变信用政策。
[简答题]广发公司预计的年度赊销收入为3000万元，信用条件是(3/10，2/20， n/45)，其变动成本率为40%，资金成本率为10%，收账费用为120万元，坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣，占赊销额 18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。
要求：
(1)计算平均收账期；
(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金；
(3)计算应收账款机会成本；
(4)计算信用成本；
(5)计算信用成本前收益；
(6)计算信用成本后收益。
