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[判断题]施工定额的编制方法只有实物法这一种编制方法。( )
[简答题]李先生是一家物流公司的经理，现需要做一套仓储方案。试述仓储方案设计的流程。
[简答题]签订合同后需要进行物流方案的设计，在进行仓储方案设计时，除需要进行需求空间设计和储位设计外，还需要遵循一些商品的存放原则，请阐述这些原则。
[简答题]李先生是一家物流公司的经理，现需要做一套运输方案。在对客户进行调研之后，设计的仓储方案就能具有可行性。试述运输方案设计的流程。
[单项选择]设备工程设计合同中规定，委托人需要设计人的设计人员配合加工订货时，所需要费用由（）承担。
A. 设计人
B. 委托人
C. 监理人
D. 委托人和设计人共同
[单项选择]某建筑工程设计院是一家具有30多年历史、资质很高的设计单位。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工。近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降，2008年招聘上来的院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了变革。首先，营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖；其次，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为两个设计所和一个咨询部；最后，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者。经过一年多运行，组织变革已初见成效。
实现组织目标的手段是( )。
A. 组织设计
B. 组织结构
C. 职权结构
D. 部门结构
[多项选择]
(由单选和多选组成)
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某市的建筑工程设计院是一家具有高级资质的设计单位，建院30多年来，形成了特别看重资历的文化，也曾经创造过许多的辉煌业绩。在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工，近几年来，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降。2007年招聘上来的院长在设计院改制之际，借助外部专家的力量对本设计院进行了以下的变革。第一、对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为二个设计所和一个咨询部；第二、打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三、营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长业绩创新奖。经过一年多运行，组织变革已初见成效。 |
为了保证企业组织结构正常运行，院长应在各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。
A. 静态设计
B. 分工协作关系
C. 动态设计
D. 职能结构设计
[判断题]在进行物流系统化组织设计时，需要考虑总体设计与局部设计的差异。所谓总体设计是指物流系统化总体框架的组织设计及物流系统化全过程的组织设计，其特点是具有概括性、指导性、全局性，并注重技术性。( )
[单项选择]一家武器公司与政府签订的空间项目的合同已经发生了2500000美元的实际设计成本，其总设计成本预算为3000000美元，如果60%的设计过程已经完成，这个合同能（）设计费用。
A. 省下300000美元
B. 超出500000美元
C. 省下500000美元
D. 超出700000美元
[单项选择]初步设计文件，应满足编制( )设计文件的需要。
A. 方案
B. 初步
C. 施工图
D. 工程验收
[单项选择]一家公司需要一笔短期资金。当地银行和一家财务公司分别以不同政策向该公司提供所需资金。所有的资金提供方式都是1年期票据。 ·第一家银行：100000美元票据，利息为12%。 ·第二家银行：100000美元票据，利息10%，补偿余额要求为20%。 ·第三家银行：110000美元无息票据，贴现率为11%。 ·财务公司：100000美元票据，利息为11%，首次认购费为6%。 成本最低的选项为（）。
A. 第一家银行
B. 第二家银行
C. 第三家银行
D. 财务公司
