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发布时间:2023-12-19 01:00:37

[单项选择]某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰富管理人员的工作经验,这种培训方法称为( )。
A. 工作扩大化
B. 工作丰富化
C. 工作调动
D. 工作轮换

更多"某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年,以丰"的相关试题:

[不定项选择]

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A. 查定生产能力 
B. 计划生产能力 
C. 设计生产能力 
D. 混合生产能力
[单项选择]根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的()方法。
A. 师带徒
B. 轮岗
C. 教练
D. 行动学习
[单项选择]根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,这是员工培训的______方法。
A. 师带徒
B. 轮岗
C. 教练
D. 行动学习
[判断题]某企业客户因工作需要,要求借阅该企业的会计档案,经财务经理同意后借出半天。并办理登记手续。(  )
[单项选择]

(三)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。
A. 查定生产能力
B. 计划生产能力
C. 设计生产能力
D. 混合生产能力
[单项选择]某企业在负责人的领导下,建立了有序的多级安全管理体系,该体系中各级(层次)部门各司其责,某层次解决不了的问题,由上一层次来协调,下一层次服从上一层次的有效控制。试问这种安全管理方式符合下列哪种管理的基本原则()。
A. 动力原则
B. 封闭原则
C. 激励原则
D. 整分合原则
[单项选择]某企业由内部各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是( )。
A.管理人员判断法 B.线性回归分析法
C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法


[单项选择]某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()
A. 管理人员判断法 
B. 线性回归分析法 
C. 德尔菲法 
D. 管理人员接续计划法
[多项选择]为了提高工作效率,增强企业竞争力,某企业实行绩效考核,制定了一个绩效考核办法,要求每个部门必须把员工按比例分为五级,第一年排在第五等的不发年终奖,第二年还排在第五等的下岗培训,上岗后如果仍排在第五等,则淘汰下岗。年度考核开始了,财务科科长开始头疼,今年他不知该把谁排在第五等上,每个员工都很尽责,想到科员小马曾有两次迟到,请过一次事假,就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料,回答下列问题:下列关于这种绩效考核方法的陈述,正确的是()。
A. 其基本假设是在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
B. 评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
C. 当一个部门的员工都优秀时,这种方法就有失公平
D. 可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

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