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[判断题]项目进度控制的工具是指实施项目控制的各种文件、标准、报表、图表等，包括项目的各项计划文件、合同文件等。
[单项选择]所谓项目（）是指实施项目所要达到的预期结果。
A. 可行性研究
B. 目标
C. 预期
D. 决策
[单项选择]指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的文件是（）。
A. 设备监理大纲
B. 设备监理规划
C. 设备监理实施细则
D. 设备监理合同
[单项选择]进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（)
A. 实际开始与完成日期
B. 项目例会的时间
C. 未完成计划活动的剩余持续时间
D. 正在进行的计划活动的完成百分比
[判断题]生产进度控制的基本内容包括：投入度控制、工序进度控制和出产进度控制。( )
[单项选择]进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时，可用于控制进度的一种工具是（）。
A. 做出未得到广泛赞同的决策
B. 立即重新设定基准
C. 调整时间提前量与时间滞后量
D. 资源平衡
[单项选择]编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[单项选择]以下哪个工具与技术不用于进度控制？（）
A. 偏差分析
B. 项目管理软件
C. 工作绩效信息
D. 进度变更控制系统
[单项选择]为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有（）。
A. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 对应急赶工给予优厚的赶工费用
D. 推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
[简答题]论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析设计的项目，以及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3．当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程，以及取得的具体效果。
[多项选择]项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A. 会议的具体议程
B. 会议的类型
C. 会议的主持人
D. 会议的召开时间
E. 会议文件的整理
[多项选择]施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的（ ）。
A. 问题与分析
B. 科学方法应用情况
C. 法律法规执行情况
D. 改进意见
E. 外界干扰情况
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[单项选择]在进度控制中，推行CM承发包模式，是工程师对进度控制的( )。
A. 技术措施
B. 合同措施
C. 经济措施
D. 组织措施
[单项选择]施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（）。
A. 项目年度施工进度计划
B. 控制性施工进度计划
C. 施工承包合同
D. 实施性施工进度计划
[单项选择]施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并作为组织和指挥施工依据的是（）。
A. 施工承包合同
B. 项目年度施工进度计划
C. 控制性施工进度计划
D. 实施性施工进度计划
